魅族的共和与小米帝国

【中国经营网注】不久前，魅族与海尔在青岛召开了海尔魅族智慧生态联合启动会，宣布双方将在智能家居、物流仓储和金融方面等展开深度合作。同样是智能生态圈，小米是打造硬软软件服务一条龙，魅族则是开放平台，只专注于做手机，用魅族副总裁李楠的话说就是魅族不和小米玩“帝国”式结盟,将与海尔和阿里进行“共和”式合作。这两种模式有何区别？本文来自百度百家。

1月28日下午，魅族发布传说已久的低价魅蓝手机，699元的价格剑指红米2。此外，魅族还发布了电信版魅蓝Note，售价1099元起。在智能硬件方面，魅族发布了WE-SMART X-Light智能灯泡和RyFit 云悦体质分析仪。在软件方面则继续强调LifeKit。

魅族科技副总裁李楠表示，真正的智能家居应该可以达到三个目的：不需要人控制、不挑品牌、不需要设定数据。魅族将不和小米玩“帝国”式结盟，将与海尔和阿里进行“共和”式合作。不做帝国，做共和，看起来似乎是不错的思路，但是真相如何呢？

按部就班的小米生态体系

小米在手机发布会上推智能硬件，魅族也推智能硬件。但是两者有明显的不同。

我们先看一下小米历程。小米首先从MIUI做起，抓住触摸屏手机用户体验的核心 ，然后从手机硬件起步，高配低价互联网营销取得初步成功。再然后小米推盒子、平板，小米电视。盒子和小米电视都是占领客厅的电视屏幕，平板是占领床上的平板屏幕，利用小米手机的成功，MIUI的积累，这是一个很自然的过程，占领用户的三块屏幕。

由于手机需要路由器，小米进而推小米路由器（虽然不太成功），而路由器实际上掌握家庭互联网入口，这是智能家居的核心。

有了这些基础，小米逐步投资20多家智能硬件厂商：以小米手机为核心推小米手环为代表的穿戴式设备，以小米路由器入口为核心，推小米智能插座、空气净化器、智能灯泡等这些智能家居设备。而研发小米的家电模块并与美的合作，则把智能家居扩展到智能家电，这个扩张思路是非常清晰的。

在软件和服务上面，小米先是和迅雷合作，然后和云服务厂商合作，解决云的问题。在内容方面，挖来新浪总编辑陈彤，投入巨资解决内容问题。这也是一个很有节奏自然递进的发展过程。

当然，小米还有一些预先的布局，譬如在做小米手机之前，雷军已经在互联网媒体中有相当的影响力和资本，投资媒体与产品互动，这也是小米手机能够崛起的一个因素。

另外，小米还注册了移动支付公司，申请了虚拟运营商资格，这些目前还不大起眼的预先布局都是给小米未来发展的伏笔。

小米庞大的帝国也是一步步建立起来的，而基础是从小米手机开始的，小米手机庞大的拥有量，决定了入口的价值，小米以此为基础，做各种收购、投资和合作，从而打造起李楠所谓的小米帝国模式。

魅族的野望与尴尬

魅族在2014年黄章复出以后，虽然一直吐槽“友商”小米，但学习小米的意思已经十分明显。不过，魅族有点天上一脚，地下一脚，有形无实。