HTC在大陆市场能否“咸鱼翻身”？
HTC在大陆市场能否“咸鱼翻身”？
【中国经营网注】3月20日，HTC宣布换帅，HTC创始人、董事长王雪红出任公司CEO。王雪红最后还是换下了周永明，自己亲自出山。而此次换帅，更说明HTC的困境已愈发强烈，已到了不得已而为之的时刻。但是管理者角色变更，能让HTC重新复兴吗？
据搜狐IT的报道，沉寂已久的HTC最近动作频频。今年2月，HTC在 2015 MWC上发布了HTC One M9，王雪红称：“若未来手机厂商只剩下2家，HTC是其中一家”，随后HTC首席营销官Idris Mootee公开炮轰小米，称“他们的商业模式会很短命（very short lifespan）。”紧接着，3月20日，HTC宣布董事长王雪红兼任CEO，原CEO周永明“着重策略层面的发展”。
那么HTC能否成为未来手机厂商存活中的一家”？王雪红挂帅董事长兼CEO的HTC能否摆脱市场窘境？HTC在大陆市场能否“咸鱼翻身”？
截至目前，在智能手机市场份额最大的中国市场， 2014年HTC市场排名已跌出10名开外，份额仅约1%（赛诺数据）。在美国市场，HTC手机市场份额也跌出前5名之外，排在中国手机厂商中兴和摩托罗拉（联想）之后。
业绩层面，最新财报显示，HTC第四季度营收479亿元新台币（约合15.2亿美元），同比增长12%，净利润为5亿元新台币（约合1588万美元），同比下滑20%。
从数据来看，在关键的2014年HTC仍未摆脱市场危局。那么王雪红“若未来手机厂商只剩下2家，HTC是其中一家”的信心来自哪里？
《壹观察》曾于2013年9月一对一专访过王雪红，在一个小时对话中，王雪红阐述的观点如下：
1、坚持现有产品布局
《壹观察》提问称：HTC在中国手机市场被批评为“高不成低不就”，高端产品缺乏与苹果和三星的竞争力，在千元以下的入门级市场更是“缺位”。
王雪红对此回应称：HTC在高端产品布局并不存在问题，但国内的品牌营销和渠道销售并没有跟上，导致HTC产品卖点并没有充分传达给国内用户。在低端千元以下智能手机市场，HTC依然会“坚持不进入”，因为“HTC没有做低端产品的DNA”。
2、加强品牌营销
《壹观察》提问称：与三星、苹果相比，HTC近年对品牌营销投入，特别是在大陆市场缺乏有效的营销手段。
王雪红称：完全同意这一批评。HTC高端产品一直在进步，但是营销过去“非常差”。与三星相比，HTC没有将产品的特点和差异化准确地传达给消费者，做的不好是事实。HTC当时斥资1200万美元与《钢铁侠》扮演者小罗伯特?唐尼(Robert Downey Jr.) 签署了全球市场推广协议。
3、加强运营商合作
王雪红称，HTC将加强与国内三大运营商在高端和中端订制产品的合作，特别是4G会成为HTC在国内市场重要机遇。
4、加强硬件配置
王雪红表示，从专业角度讲，智能手机发展到现阶段，单纯拼硬件指数更多地成为厂商炒作的“噱头”，对于普通用户使用来说没有任何意义，反而增加了支出。HTC之前更多地是想通过OS、软件、硬件结合发挥手机的整体功能。但是从目前情况来看，国内用户显然更习惯“拼硬件指数”。
5、加大中国区决策权
