迅雷新业务注入抛弃迅雷看看

【中国经营网注】出售迅雷看看后，迅雷可以削减内容成本支出，有效规避版权市场风险，并将集中发力公司重要业务。迅雷相关负责人告诉记者，公司接下来将着重发展移动互联网业务和水晶计划两大新业务。本文来自21世纪经济报道。

7月15日，迅雷正式宣布，将旗下迅雷看看全部股权以1.3亿元的价格出售给北京响巢国际传媒股份有限公司(下称响巢国际)。其中，2600万元将于交易完成一年后进行支付。

对迅雷来说，视频维护成本高，盈利难始终是痛点，于是最终选择出售非核心、非盈利的迅雷看看。在今年4月1日，迅雷就与响巢国际签订协议，敲定了本次交易。

据悉，出售迅雷看看后，迅雷可以削减内容成本支出，有效规避版权市场风险，并将集中发力公司重要业务。迅雷相关负责人告诉记者，公司接下来将着重发展移动互联网业务和水晶计划两大新业务。

迅雷看看转型

对于迅雷而言，视频业务过于沉重。据公开数据，迅雷看看在出售前的广告营收为3840万美元，而内容成本就高达3470万美元。迅雷的财报显示，2015年第一季度迅雷看看亏损700万美元，较去年同期亏损扩大了55.6%。

今年年初，迅雷看看CEO郝志中曾表示，2015年迅雷看看的关键问题是提升变现能力，盈利计划主要来自于广告和收费业务两方面。根据易观国际发布的数据，从2015年第一季度中国网络视频市场广告收入的份额来看，优酷土豆以21.17%位列榜首，爱奇艺和腾讯分别排在第二和第三，迅雷看看仅占1.12%的市场份额，位列第十。

而艾瑞披露的2015年第一季度视频网站的综合服务覆盖数据也显示，迅雷看看远不及第一梯队的优土、爱奇艺和腾讯。

响巢国际接盘迅雷看看后或许会为其带来转机。据了解，响巢国际是集影视策划、投资、制作与发行、艺人经纪等业务为一体的影视公司，公司的作品有《丑女无敌》、《孔子春秋》等。

迅雷看看相关负责人透露，迅雷看看和响巢国际的合作集中在内容层面，接下来迅雷看看将会进行转型。除了拍摄自制剧、购买内容版权等视频网站的常规业务外，还会推出新的运作模式。同时，迅雷看看也将和迅雷保持业务合作关系，进行资源和渠道的共享。

试水新业务

2014年，迅雷登陆美股，相对于国内的A股市场，迅雷在美股市场受到低估。根据iFind数据，截至2015年7月16日，迅雷相比发行价已跌落39.06%。迅雷自身也开始思索转型问题，迅雷董事长邹胜龙表示，迅雷将从一家主要基于PC业务的公司向移动互联网公司转变，探索新的商业模式。

据了解，出售迅雷看看后，迅雷的其他业务还包括会员、游戏、移动业务和水晶计划。其中，移动业务和水晶计划是未来的重点。围绕移动互联网，迅雷有手机迅雷、迅雷影音、迅雷快鸟、雷锋wifi、迅雷随身wifi、迅雷阅读、快玩手游等七款产品。而水晶计划主要包括迅雷赚钱宝和星域CDN(内容分发网络)。

易观智库TMT分析师杨帆认为，在迅雷的下载业务外，迅雷正在往2B业务的方向转型，重点为网络数据传输。在杨帆看来，其产品星域CDN有重要的意义，“传统CDN厂商需要联通运营商、租机房、租带宽，成本比较高。而迅雷则通过用户的闲置带宽和存储去做技术创新，降低了成本。CDN对于互联网企业来说非常重要，迅雷推出的星域CDN或许可以为企业带来更好服务。”

在移动端还没有突破的迅雷，正试图借助其PC端积累的流量，以及数据存储和数据传输上的技术优势，发展新的业务形态。事实上，CDN已为迅雷带来了新的商业模式。水晶计划的相关负责人告诉记者，目前赚钱宝和星域CDN已经开始盈利。

但需要指出的是，迅雷的业绩已有所下滑，会员营收也在减少。根据财报，今年第一季度，迅雷的总营收为3020万美元，同比下降8.4%，营业亏损140万美元。其中，会员营收为2120万美元，同比下降14.7%;其他互联网增值服务营收为800万美元，同比增长18.2%。

杨帆分析道，在拓展新业务的同时，迅雷仍面临着一些瓶颈。一方面，迅雷在盈利模式上没有很大的突破;另一方面，版权问题导致迅雷的用户数量降低，随着国内网络提速，用户对迅雷的需求也有所下降，公司缺少新的增长点。

这种情况下，迅雷急需新业务为其“输血”。上述水晶计划相关负责人表示，赚钱宝的未来目标是达到百万级别的出货量，星域CDN则以分享经济的模式，为合作伙伴乃至社会提供服务。

(编辑：赵赵)