微软手机之殇绝不是价格问题

【中国经营网注】据传，微软要和高通合作，推出500元的手机。这也是在微软剥离诺基亚品牌，并不断调整手机硬件部门，甚至大幅裁员之后爆出的又一个消息。那么在低端市场微软就可以抢到机会吗?其实并不见得。本文来自网易财经。

据传，微软要和高通合作，推出500元的手机。这也是在微软剥离诺基亚品牌，并不断调整手机硬件部门，甚至大幅裁员之后爆出的又一个消息。据悉，虽然市场一度也期待微软能尽快推出依托在Windows10下的高端Lumia手机，但好像微软并不急着这么想。反而在低端市场踌躇满志，据悉微软将与高通合力打造售价在80美元(约合500元人民币)以内的Win10低端手机，这一举动也显示出了微软以及高通抢夺低端市场的决心。那么在低端市场微软就可以抢到机会吗?其实并不见得。

早在鲍尔默时代，微软对于移动互联网市场都是志在必得的。不过，到了纳德拉时代，微软的策略发生了些微的改变，虽然移动互联网还是微软重点布局的一个方向，但现在的布局已经不仅仅局限于智能手机，甚至是WindowsPhone单纯地打通上，而是更加宽泛的服务市场，当然也包括专利、应用等等。

纳德拉对于微软的蓝图描绘显然没有诺基亚的身影，这一点从收购之后逐渐剥离诺基亚品牌影响就可以窥得端倪。如今微软开始宣布重构自己的手机硬件部门，都是在消除并购诺基亚之后的一种“乱象”。诺基亚并没有给微软带来了收购之后预想的效果，也就是说在移动互联网市场，在智能手机终端市场，诺基亚并入微软没有帮助其在这个市场上获得战略高地，相反在某种程度上还拖累了微软的发展，这恐怕也是纳德拉不断地要对微软移动互联网市场“动手术”的原因所在。

微软对于手机硬件部门的重组，一方面预示着当初的收购本身就是一个错;另一方面也说明微软在移动互联网市场的战略已经转移，原有的硬件发展策略，以及在移动互联网市场的软硬结合的“苹果”模式或许并不适合微软。微软还是在应用之外寻找更大的空间，以及在服务、专利等方面的拓展才是发展的王道。微软斥资95亿美元收购诺基亚手机业务后短短一年，该公司宣布将这项资产减记76亿美元。除去通过该交易获得的现金，减记幅度约为95%。除了巨额减记外，大幅裁员，都说明这是一个惨痛的教训。

当苹果iPhone优势异常明显，当Android的应用不断拓宽的时候，微软有理由重新梳理自己在移动互联网市场的未来，这种梳理就是撇弃原本不占任何优势的移动终端产品，起码是对诺基亚本身产品的一种再梳理，或许微软还会潜心研究自己的Surface系列产品，但真正的重心已经转移，原有的策略也不再相同，这时候的研发和应用将更加倾向于轻资产运营。虽然微软也一直致力于WindowsPhone的发展和生态体系构建，但无论是合作伙伴还是市场本身对其在移动市场的占领欲望并不强，这也是为何发展一直不温不火的原因所在。

纳德拉在备忘录中透露，智能手机大战或许已经结束，但微软认为今后仍会有很多具有相同颠覆性的产品涌现。该公司还在关注物联网、增强现实、云计算和虚拟助手，这些技术都颇具前景，也是值得微软重新开始的关键所在。纳德拉还表示不会放弃手机，但是将重新把重点放在少部分手机上，重点吸引三类人群：商务用户、看重价格的用户以及Windows粉丝。这也会是微软手机逐渐边缘化，作为一个小众市场的几乎可以微乎其微忽略掉的存在。

值得关注的是，种种迹象表明中国智能手机市场已经饱和，并开始向下跌落。之前市场调研公司IDC的数据显示，到小米公司上半年销售业绩令人失望，各种迹象都在表明，中国的智能手机市场已经开始饱和，并开始从巅峰向下跌落。最新的数据显示，今年一季度，中国智能手机在全球的占比从去年同期的29%，下滑到了25%。即从近三成降低到了四分之一。总体市场开始萎缩，将让中国智能手机市场的竞争更加激烈，价格战将更加火爆，一些没有推出明星爆款手机的中小品牌将会被清理出市场。事实上，今年上半年，国产手机厂商的产品迭代非常迅速，新品发布会几乎每个月都有。而价格也是层次不齐，不过多数产品的价格都是偏低的。这都是微软的竞争对手，而且中国手机军团在低端市场拥有更好的人脉以及市场掌控能力，甚至包括价格战的手段和策略都是无人能出其右者。

有数据显示，中国的手机厂商除了国内市场之外，也兼顾亚太市场。和苹果、三星等厂商不同的是，中国手机厂商主要定位中低端市场。近期小米公司公布了上半年手机销量，令外界失望，按照这样的发展态势，小米很难实现全年销售目标。小米业绩也证明中国智能手机市场开始下滑。而最近，小米也宣布将会在南美洲的巴西开售手机，巴西目前是全世界第四大智能手机市场，许多的大众目前正在从传统功能手机切换到智能手机上。

IDC还预测说，今年中国智能手机的销量将只会增长2.5%，增速明显落后于全球平均水平。有一种说法是，中国智能手机市场经过过去几年的快速发展，逐步成熟，手机硬件配置以及操作系统用户界面，基本达到了稳定和够用的程度，消费者正在告别过去一年换一部新手机的非理性消费，转向“够用就行了”的心理。

随着移动互联网的发展，手机产业链承载着移动互联网入口最重要的位置，形成了从精品加内容加服务的全生态体系，比如乐视构筑的新业态发展手机模式。在品牌、内容等多角度融合过程中，新生态合作场景其实就是一种新应用机会。此外，我们看到一些传统的电商、制造企业和互联网企业也在寻找着一种新融合机会，包括苏宁投资锤子手机等等，都是在寻找新生态应用中的发展机会，这也是移动互联网发展的一种新业态。

(编辑：赵赵)