主题乐园“乐”不起来

从武汉万达电影乐园走出来的武磊觉得非常失望，200元一张的门票，仅仅用了两个多小时就玩遍了其中的六个项目，除了“飞跃湖北”颇具震撼力以外，其他几个游乐项目简直就是“小儿科”，这让连呼“不值”的武磊觉得，万达电影乐园这个号称国内最大的室内主题乐园运作失败，以至于在暑期游客的数量也不达标，很多项目基本都不需要排队。

2015年，随着武汉万达电影乐园、安吉凯蒂猫乐园的相继开业，国内的主题乐园引发了又一轮开业潮。随后，上海迪斯尼乐园、南京乐天大世界，乌镇“大话西游”影视主体公园也将在未来一两年陆续开业，主题乐园迎来了一波发展高峰。然而值得注意的是，无论是像安吉凯蒂猫乐园这样有着国际品牌背景，还是像武汉万达电影乐园有着国际娱乐集团参与管理和运营的项目，在开业之初都遭遇了水土不服，很多游客纷纷吐槽各种的不满意：畸高的门票，单一的娱乐项目，管理的混乱，让游客纷纷打起退堂鼓，这些新开业的主题乐园并没有获得预期的经营业绩。

遭遇成长的烦恼

在武汉的楚河汉街的两侧矗立着两座标志性的新建筑，一个是犹如红灯笼一样的汉秀剧场，一个就是体量更加巨大、外形酷似编钟的武汉万达电影乐园。其中，武汉万达电影乐园投资高达30亿元，建筑面积10万平方米，号称国内最大的室内主题乐园。

这座被万达集团寄予厚望的主题乐园自去年年底开业以来一直不温不火，即便在武汉当地，知道的人都不多，以至于当地的出租车司机都对这个“巨无霸”建筑不熟悉。据悉开业以来，万达电影乐园每天的客流都是在几百人到上千人之间，与当初设计的每天8000人次的目标相去甚远。

对于二三百元的门票而言，万达电影乐园内仅有六个项目，娱乐项目过于单调，缺乏刺激性;衍生产品缺乏品牌知名度和创新的设计，价格又高出消费者的心理价位，因此衍生品销售也是惨淡经营;而餐饮则是价位偏高，游客很少有在餐饮区停留的。

《中国经营报》记者了解到，由于武汉万达电影乐园开业经营业绩的惨淡，全面负责武汉电影乐园和汉秀的万达文化产业集团有限公司副总裁唐军已经在年初辞职。

而凯蒂猫主题乐园年初在安吉开业后，也遭遇了游客的冷遇。虽然安吉凯蒂猫主题乐园是在日本以外建立的第一家主题乐园，但这家乐园的规模并不大，占地只有不到40公顷，为了赶在上海迪斯尼乐园之前开业，乐园在很多项目还没有完全竣工的情况下就仓促开业，在试营业阶段，很多项目都没有运转，300多元的高价门票让很多慕名而来的游客非常失望。

作为国内第一个不在城市开业的主题乐园，凯蒂猫乐园选址在远离大城市的安吉，即便从上海和杭州走高速到安吉也需要两三个小时，这成了凯蒂猫乐园最大的软肋;此外在开业之初，由于很多配套设施不完善，管理混乱，很多游客在网上吐槽“花钱很多，性价比实在不高”。

在品牌战略专家、闻罡品牌形象战略顾问李文刚看来，很多主题公园的投资商都是国内知名的地产商，例如武汉万达电影乐园的投资商是万达集团，安吉凯蒂猫乐园则是润银集团，这些从事房地产开发为主的投资商开发主题乐园时，模式往往更急功近利和过度商业化，在主题乐园的品牌管理和文化经营上存在天然劣势，导致新开张的主题乐园文化内涵薄弱、经营模式单一。

逼近竞争的红海

来到常州，还没有走出火车站就可以感受到主题乐园之间白热化的竞争，出站口附近的广告牌基本被常州恐龙园、嬉戏谷、淹城春秋乐园和安吉凯蒂猫乐园的广告牌包围，各种演出活动成了暑期主题乐园的主打内容。在常州这样一个人口不超过150万的中等城市，却拥有三家主题乐园，这在中国的城市中也属少见，然而三家主题乐园也还可以做到“和平共处”。

放眼整个长三角地区，这里可以说是国内主题乐园最为密集的地区，除了常州的三家大型主题乐园，还有芜湖的方特欢乐世界、苏州乐园、无锡三国城、水浒城、上海欢乐谷、杭州宋城，安吉的凯蒂猫乐园，加上即将开张的上海迪斯尼、南京乐天大世界，这个区域未来将容纳十几家不同主题的乐园。