华为云战略：有所为有所不为

5年前，因为看到云计算的大趋势，华为从通信“跨界”到IT领域。这5年间，华为不断积蓄IT技术能力，逐渐成为云计算领域的一个重要玩家。

近日，2015华为云计算大会(HCC2015)在上海举行，大会延续了“精简IT、敏捷商道”的主题，并围绕“云转型、新标杆”的新理念，与来自80多个国家的上万名参会者分享最新的产业趋势，探讨云时代的转型机遇和挑战。

这是第五届HCC，华为云计算战略在这5年间也不断推进、变化。记得在2013年HCC上，华为主要阐述的是对于IT产业的新认识，并将云计算作为华为进入IT产业的驱动力。在2014年，华为给自己的新的定位：IT公司，标志着转型成功。在2015年，华为提出构建云生态的新战略。

在这一次的大会上，来自80多个国家不同肤色的客户、合作伙伴，突显了华为业务的“国际范”，华为转型IT，云业务起步就着眼于全球。而此次云生态战略，是要在全球范围内搭建一个以商业成功为基础的、有价值的云生态。

商业上的成功才是云生态的成功

华为只能聚焦，上不做应用，下不碰数据，聚焦管道、基础设施，这是华为的边界。

华为轮值CEO徐直军在HCC的演讲中表示，华为是能力有限的公司，聚焦做好产品。在ICT行业中，走到2015年，华为非常深刻地认识到，企业IT系统走向云架构和云服务，不是一件容易的事，需要大量产业界的玩家共同参与、共同提升能力、共同合作。相对于整个IT产业，华为是一家“能力有限的公司”，不能做所有的事，因此，他们认识到，构筑一个云生态非常重要。

对于云生态如何搭建，徐直军说道：“华为将聚焦IT基础设施，围绕软件平台和企业云服务，构建云生态，华为坚持以商业合作为核心，以技术合作和人才培养为支撑，共同打造华为云生态，能够成为合作伙伴，共同做大产业，实现共赢。”

在今年4月份，华为对外宣布进入公有云市场时，业界是有一定的争论存在，特别是一直与华为有很好合作关系的电信运营商。电信运营商多数都有公有云业务，华为的公有云是否会打破原有的合作关系，让众多运营商心存疑虑。

在这次大会上，华为明确云生态战略，淡化公有云业务，并与全球各大运营商以及众多行业组织共同探讨运营商数字化转型的合作共赢之道。这次参加HCC大会的有来自75个国家和地区的近千名运营商客户和行业合作伙伴，其中，德国电信、沃达丰、中国电信等全球著名运营商将重点分享他们在公有云、混合云和政务云领域的有益实践。此外，大会还邀请到了重要行业组织现场出席，包括TMForum(TMF)及OpenStack，分享对电信产业发展和生态圈构建的看法。通过这一系列的联合展示，华为向电信业展示了自己搭建云生态的“诚意”，启迪行业生态圈开放合作的新理念，为云时代的商业合作实践树立新标杆。

“互联网企业在云计算市场占领先机，华为与运营商合作大于竞争，只有合作才能在与互联网企业竞争中有胜算。”徐直军这样描述华为云计算与运营商云计算业务竞合关系。

就像华为与运营商的合作案例一样，华为在打造云生态的核心点是产业共赢，通俗讲就是所有合作伙伴都要取得商业上的成功，能赚到钱才是健康的生态。正如华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟所说：“云是一个生态链，云在商业上的成功是一个产业链、价值链的成功。”

共赢的基础是给合作伙伴足够的生长空间，不借助平台挤压合作伙伴的利益。徐文伟明确提出：“华为只能聚焦，上不做应用，下不碰数据，聚焦管道、基础设施，这是华为的边界。”

为了更好地发挥云平台的作用，一个好的云操作系统是核心。华为IT产品线副总裁黄瑾在发布会上表示：“考虑到企业在IT转型过程中所处的阶段不同，以及在每个阶段所面临的核心挑战也各不相同，华为推出了企业级开放的云操作系统FusionSphere6.0，可以使企业的业务与流程更加敏捷高效地适应外部市场的变化，降低IT资产和人力投入，推动企业生产方式持续创新，保障企业长远发展和市场竞争力。”