索尼：迷失在智能化时代

近日,索尼退出手机业务的新闻打破了沉寂的科技行业。索尼急忙辟谣称：将继续坚持手机业务。市场敏感的背后，是索尼手机业务连续多年亏损的业绩。曾经的消费电子市场领头羊、工业制造的代表索尼却走在了退出市场的质疑声中。

不过，包括手机业务在内的索尼现在还挣扎在亏损的漩涡中。前有围堵，后有追兵，索尼的手机业务还能好吗?

索尼撤退路线图

索尼公司在给《中国经营报》记者的回复中称，索尼并没有出售移动业务的打算，并且索尼关于移动业务的转型已经提上了日程，预计会在2015财年内完成。其中还提到，索尼移动产品是显示索尼所拥有的各项技术的集大成者，没理由放弃，尤其是索尼的各项创新技术，依然能够吸引众多消费者购买。

此外，索尼声明中的表述不置可否，只是称“索尼各项业务都应该保持灵活性及考虑到各种可能性。在面对波动性及高度动态化市场时，这一点尤为重要。在我们进行风险管理的业务领域，包括移动业务，我们会将各种选项置于考虑范围” 。

不过在业内人士看来，索尼只是表示目前没有退出手机业务的打算，未来分拆、出售都属于合理范围。如果手机业务迟迟不见成效，索尼必须考虑长远打算。

索尼此前刚发布了新旗舰XperiaZ5手机，这时候放出可能退出手机市场的言论无论对于消费者还是渠道商都会带来切实的担忧，索尼紧急发表声明来澄清此事，算是对消费者和渠道商的安抚。

就在几年前，智能手机业务依然与游戏、影像业务一样，被索尼掌舵者平井一夫视作复兴消费电子业务的三大支柱，而如今它却成为了索尼的负累。

2015财年第一季度财报显示，索尼移动通讯业务的销售收入为2805亿日元，同比下降16.3%。同时营业亏损229亿日元。而IHSTechnology提供的数据显示，索尼手机的出货量每个季度都在下降，今年第二季度全球市占率大概仅有2.5%，比一季度降低0.2%。

不得不承认的一点是，对于索尼集团整体来说，手机已经沦为高风险和低利润业务，更难以承担索尼的复苏使命。“若手机亏损继续扩大，还会丧失最佳的出手良机。所以，退出对于索尼是一个非常艰难的选择，也是可以理解的结果。”奥维云网黑电事业部总经理董敏告诉记者。

实际上，现任掌舵人平井一夫带着复苏索尼电子业务的使命2012年上台，在他提出的OneSony的口号下，分拆、出售便一直是索尼业务重组的主题：剥离电视业务、拆分旗下半导体公司，据说旗下视频、音频服务也在分拆行列，10月份便将有消息。

2013年1月，出售其在纽约的美国总部大楼;2014年2月6日,索尼宣布，出售旗下的笔记本电脑业务连同“VAIO”品牌;同月，索尼出售东京品川区御殿山部分地产包括旧总部大厦;2014年7月1日,和预期的一样,索尼集团正式剥离旗下已经连续亏损十年的电视业务;并考虑到2015年年底，海外裁员5000人。

出售、剥离、分拆、卖楼、裁员，可以说，近些年来索尼一直正在撤退的路途中。

对于分拆业务的原因，索尼方面告诉记者，目的是为确保各项业务从股东利益出发建立清晰的问责制，确保实施将重点置于持续利润创造领域的管理策略，确保加速决策流程和增强业务竞争力，这是公司策略的一部分。

连年亏损的背后

手机业务的亏损只是索尼整体亏损的一个缩影。实际上，在过去的7年里，索尼公司有6年宣告亏损。

是什么让一家曾经的消费电子领军企业一直走在亏损的边缘?

索尼业绩衰退背后其实是日资品牌在全球消费电子市场的全面败退。“日系企业所擅长的硬件大规模制造和品质控制的优势正在被中国品牌企业超过;另外，在产品迭代创新和营销等其他方面，日系更是被中国和韩系品牌等甩开。”董敏说。