惠普放弃公有云 真如行尸走肉一般?

【中国经营网注】在上周戴尔宣布以670亿美元收购EMC之后，美国《连线》杂志曾评论称，在云计算大潮的冲击下，戴尔、EMC、惠普、思科、IBM和甲骨文等传统科技公司已成为“行尸走肉”。借用句老话，“有些人活着，但却已经死了”。本文来自新浪创事记。

在上周戴尔宣布以670亿美元收购EMC之后，美国《连线》杂志曾评论称，在云计算大潮的冲击下，戴尔、EMC、惠普、思科、IBM和甲骨文等传统科技公司已成为“行尸走肉”。借用句老话，“有些人活着，但却已经死了”。对此，科技行业人士有许多不同观点。例如，孙永杰老师指出，传统科技公司在服务器市场仍处于领先地位，而公有云+私有云的混合云模式也有利于这些IT巨头。

然而，这样的不同观点似乎并未切中《连线》杂志评论的关键。

公有云：传统IT巨头乏力

就在《连线》杂志刊文的一周之后，惠普就已宣布，从明年1月开始将关闭Helion公有云服务。惠普在公有云市场的处境一直不佳。由于投入不够，缺乏专注度，因此惠普的公有云很难形成规模经济，给客户带来良好的体验，并实现一定的盈利。

实际上，我们常见的云计算服务，无论是国外的亚马逊AWS、微软Azure，还是国内的阿里云，都不是高利润率业务。为此，这些云计算巨头需要建设所谓的“超级数据中心网络”，容纳尽可能多的客户，实现规模效应。从这种意义上来说，公有云就像是沃尔玛等大卖场，需要规模化的覆盖和精益的管理，才能在微薄的利润率基础上实现较好的盈利。

传统IT巨头从来都不是低利润率业务的信奉者。21世纪00年代初，当思科CCNA/CCNP/CCIE考证火爆之时，思科产品的价格之高，利润率之丰厚在网络设备从业者中尽人皆知，而国内的华三和锐捷等公司也正是凭借低价优势在市场上展开竞争。而近几年，在企业采购服务器/工作站时，我们仍可以看到，惠普一台工作站动辄上万元人民币，使用成本远高于公有云中一台虚拟服务器的每月两三百元。

对传统IT巨头而言，公司的各个层面都已习惯于较高的利润率。对于低利润率业务，这些IT巨头要么弃之如敝履(例如IBM连续抛弃PC和x86服务器业务)，要么就不知如何玩转(例如惠普和戴尔在消费类PC市场的处境)。

另一方面，建设作为公有云基础的超级数据中心网络需要巨额前期投资。亚马逊、谷歌、苹果和微软等公司目前的利润和现金流足以支撑这样的投资扩张，而对于市场逐渐受挤压、黄金时代一去不返的惠普、戴尔们而言，是否应当进行这样的投入通常都需要谨慎思考及评估。

混合云：并非灵丹妙药

尽管公有云的使用成本很低，但许多企业客户仍倾向于公有云+私有云的混合云模式。这主要是由于，这些企业客户对于掌握用户数据有着极强的需求，担心数据泄露，因此不愿将数据保存在公有云平台。

大部分购物中心就属于此类客户。它们看到了消费者数据的价值，希望利用这些数据去进行精准营销，不愿这些数据被第三方获得。与此同时，它们也担心公有云的安全性。因此，在本地搭建服务器或是建设私有云成为了它们更青睐的选择。

惠普确实正在顺应这种模式。近期，惠普正在进行投资，确保其数据中心云计算平台，即私有云技术，可以与亚马逊AWS无缝对接。在无法击败亚马逊的情况下，惠普选择了与亚马逊的合作，成为混合云生态系统中的一部分。