华帝“宫斗”换帅背后:短期难解盈利压力

华帝股份(002035.SZ)创始人及原董事长黄文枝，并未如预想的那样在2016年5月迎来光荣退休。2015年9月，公司董事会以业绩下滑、经营恶化、董事长负有直接责任为由召开了董事会改选，黄文枝由此提前被从董事长的位置上“拽”了下来。而有趣的是，他的替任者潘叶江正是“华帝七雄”几位创始人在最近三年确认下来的接班人，原定一年后即可上位。

华帝的交接过程在不少业内人士看来并不和谐，交接充满“宫斗”的意味。未来的华帝是否会成为潘氏一股独大的家族企业?接受《中国经营报》记者采访时，华帝方面否认了上述观点，并表示，新的领导班子已经组建完成，各项工作正有序推进，且通过股权优化，长期困扰公司经营发展并压制估值的内部治理问题将得到有效解决，公司后续变革及战略均有望加速推进。

不过除了迅速坐稳领导权，摆在新任管理层面前还有个难题。根据最新出炉的第三季度财报，华帝营收同比下降12.14%至12.14亿元，净利润同比下降34.31%至2142.72万元。上半年的业绩下滑趋势仍在延续，华帝2013年提出五年内销售额超过百亿、2014年提出销售利润双百亿的计划，显得有些后劲不足。

突如其来的人事巨变

黄文枝下台后，此前他亲自推荐的总裁区迪江也很快提出了辞职。10月22日，华帝公告通过潘垣枝出任公司总裁一职的议案。在短短一个月之内，华帝董事会的实际控制权已由潘姓董事掌握，这宣告了此前华帝董事会七位创始人平衡股权局面的结束，也意味着华帝管理层的交接班的结束。

根据中国经济网报道，事后黄文枝接受采访时曾表示：“其实我很早就想好到2016年任期满后就退休，甚至还跟他(潘叶江)提过可以提前几个月将董事长的权力授权给他。没想到他最后会将业绩的下滑责任推到我身上，这一点无法接受。过去一年营销和财务都是他亲自抓，作为董事长的我，无论是在黄启均任总裁，还是他主抓经营时，从来不过问具体情况。”

据了解，1992年4月，黄文枝、黄启均、关锡源、李家康、邓新华、潘权枝、杨建辉等七人共同创建了华帝，此前多年一直维持股权相对平衡的状态，随着七人陆续接近退休年龄，需要将权力过渡给接班人，去年开始，创始人逐渐将股权转移给选定的继任者潘叶江，多人平衡掌控股权的局面自此打破。

在“去黄化”的董事长改选中，除却6票同意，李家康和黄文枝本人投了反对票，认为罢免董事长的理由不合理。另有股东蓝海林投弃权票，原因为是他认为一般来说董事长不应该对短期经营业绩下降承担直接责任。但此番反抗终归无力回天。

有观点认为，潘氏掌控下的华帝将趋于家族化管理的观点，对此华帝方面回应称其为伪命题。公司方面表示，“在华帝，董事会和管理层的职责权限是非常明确的。华帝会坚持职业化治理，按照现代企业制度进行调整与规范。企业依靠的是法治而不是人治，潘氏家族作为华帝的控股大股东，其家族成员在企业内部的分工与合作，也不能依靠亲情、感情或者关系亲疏来界定，而是要用股权和制度来维系，由机制说了算。”

家电产业观察家梁振鹏指出，华帝的当务之急是尽快稳定，不要步某深圳彩电企业的后尘，出现高层震荡、股东内讧的局面。

而近两年中国家电企业已经步入了集体交接期。与华帝同属厨电领域的老板电器的老板任建华在2013年将总经理的职位传给有海外求学背景，并在公司内部历练多年的儿子任富佳，此后老板电器业绩平稳上扬。家电专家刘步尘指出，其实家族模式和现代管理模式各有利弊，最好的模式应该是基于现代管理制度之上的家族企业，纯粹的家族企业是没有前途的。

洗牌期的危机

对黄文枝来说，业绩下滑是“被迫下马”的导火索，而对于新上位的董事长潘叶江来说，公司内部管理层刚刚企稳，业绩动荡既是一颗定时炸弹，也是最亟待解决的问题。

根据公司财报，2015年上半年，华帝营业收入同比下降11.26%至17.66亿元，净利润同比下滑8.49%至1.11亿元。而华帝主营的炉具、烟机和热水器三大产品，营业收入分别同比下滑11.93%、13.75%和7.89%。