Evernote能否涅槃重生?

【中国经营网注】笔记界的王者Evernote正在苦苦挣扎，工具类应用缺乏有效的盈利模式似乎成了常态，Evernote未来是否还能涅槃重生?本文来自百度百家。

两年前，搜狗CEO王小川和美团CEO王兴在饭桌上打了个赌——王小川不看好 Evernote 这样的工具在中国的发展，觉得它很难做成真正赚钱的生意。而作为Evernote用户的王兴表示，王小川建议设立「赌局」，用一年的时间去观察，「谁输了谁去给对方当一周助理，深刻学习对方的思想。」

那个时候，笔记应用Evernote(印象笔记)刚刚于2012年成为了第一批“独角兽”创业公司，估值突破了10亿美元，Evernote注册用户数超过了3000万，融资总额超过了2.7亿美元，并被认为将在未来几年内成功IPO。

当然，Evernote中国区付费用户数、营收状况等信息均属于不公开的数据，这场赌约也成了互联网圈另一个无疾而终的赌局。不过，两年后的今天，当年如日中天的Evernote开始被唱衰为「下一个倒掉的独角兽」。

「第二个大脑」断开了连接?

“Evernote 要成为用户的外在大脑、全人类的记忆中枢平台。”这是Evernote喊出的著名口号。在Evernote刚刚创立的2007年，记笔记的需求大多还是被离线的本地软件满足，凭借出色的使用体验及多平台同步的特性，这个绿色大象笔记应用脱颖而出，赢得了大量的用户。

然而，到了今天，这个大脑开始越来越被用户吐槽：App打开太卡，同步速度太慢，UI太臃肿，邮件共享太麻烦，无法协作……而Evernote的中国版本「印象笔记」，甚至因为某些原因取消了分享笔记公开链接的功能，2015年初，Evernote在中国已经有1150万用户，成为仅次于美国的第二大市场。这个过程明显不友好，而且容易被视为推广产品的拙劣做法。对这个阉割的做法，我可以理解却难以接受——大脑之间的相互连接就这样被阻断了。

作为一款老牌的笔记应用，Evernote还在迈着略显沉重的步子向前迈的时候，周身已经悄悄成长起了一批过来围剿的竞争对手。

在海外市场上，微软的Onenote正在成为Evernote最大的竞争对手。微软凭借多年办公软件的基础优势，在Onenote上发力后，Evernote的全平台优势已然算不上什么优势。

在国内市场上，Evernote更是遭遇了无数的竞争对手如为知笔记、有道云笔记等，而有道云笔记有网易做背书，总用户数高达3500万，是印象笔记中国用户的三倍多。不惟如此，相对于印象笔记免费用户60M容量的产品设计，有道用户初始空间容量2G，并能够实时增量式同步，尽管时常发生同步失败的问题，但其更了解中国本土用户的做法为它赢得了不少竞争空间。

Evernote在App store上的排名变化

做一款全世界都在用的工具，然后呢?

在今年7月底，Evernote更换了首席执行官，曾多次谈到要把Evernote打造成“百年老店”的联合创始人菲尔·利宾(Phil Libin)不再担任CEO。在解释CEO职位的变动时，利宾自称对CEO的一些份内职责“没有激情”：建立销售团队，帮助员工在职业生涯中成长，形成一种可以吸引华尔街投资者的、可预测的商业模式。