韩后换帅少壮派 业绩增长面临挑战

韩后开启了少壮派全面掌权的时代。10月20日，韩后化妆品有限公司对外宣布，原集团董事副总裁肖荣燊升任集团总裁。韩后此次换帅，让80后肖荣燊主持企业日常工作，可以看出企业希望通过任用年轻的CEO来提升对年轻消费者的洞察能力。

指挥棒的交接能够让韩后两位创始人王国安、彭卫华把精力从企业日常管理转移到资本运作上,完成“打江山”任务的王国安、彭卫华把企业“守江山”的重任交给了肖荣燊。

但“换帅”之后的韩后能否迎来它的2.0时代还有待观察。

创始人权杖交接

2013年8月20日，当《南方都市报》刊登出整版“张太广告”。这则疑似小三公开叫板正室的广告一出，立刻在网络上炸开了锅，并引发网友各种猜测和模仿。8月22日，韩后亮相，通过四版广告解密前任及现任张太是同一个人，这个玩笑旨在证明，美丽属于搞好自己的女人。

一时之间，韩后这个广州起家的本土品牌被广泛的人群所熟知。而“张太”广告的直接操盘人正是1982年出生的肖荣燊。

韩后创始人王国安的内部邮件写道，“集团CEO正式从第一代交棒到第二代肖荣燊。”肖荣燊新任职务为韩后化妆品有限公司董事合伙人、总裁。此外，肖荣燊还兼任广州市韩后电子商务有限公司董事长。

王国安的邮件看似是人事调整，更像一场对未来的接棒。王国安称，下个十年，需要让年轻人来领导公司前行。从去年起，韩后董事会开始探讨第二代接棒的问题，今年上旬，公司认为时机已成熟，于是选择10.20这个日子，正式完成1.0和2.0代的交棒。

2005年5月，王国安成立广州十长生化妆品有限公司，并开创韩后品牌。王国安称，十年来，韩后实现了从无到有，品牌从0到10亿级的突破，完成了韩后打基础的第一阶段的使命。“过去韩后更加注重企业规模的扩张，当规模扩张到一定程度必然要求‘规模质量’，质量的PK将由专业化人才完成。过去十年，合伙人是特长的互补，未来将交给更多专业人才来完成各个细分领域的超越。”王国安希望未来韩后要做100亿级的企业，更要做100年的活力企业。

“韩后成立于2005年，老总裁打下天下，韩后得以实现规模扩张;新总裁需要巩固成果，从以量取胜转变到以质取胜，提高品牌的含金量。”中投顾问化工行业研究员常轶智表示，发展到今天韩后已经走好第一步，在这个历史阶段，老的创始人任务已经完成，面对新的市场和新的挑战已经不是用传统的打法能够促进企业发展。

新老交替很正常，但未来韩后面对更大的挑战，需要更年富力强的人来接手。“王国安和肖荣燊更像是此前联想集团董事长柳传志和CEO杨元庆的老少搭配组合。”日化专家谷俊说，换帅无疑也是韩后为了适应公司长远发展的需求做出的安排，这样便于为王安国在企业发展的战略上为更重要的层面做一些思考，而把更多的经营上、管理上的事情交给年轻的班子。

其实，对于企业创始人而言，当年的成功或许也是今天企业前进，路上的枷锁，只有把自己解脱出来，让新的人才有魄力地去操作，才可以给企业迎来二次腾飞的机会。“韩后发展到现在，创始人王国安专注于企业战略以及资本运作，这是企业运作的另一个层次，和企业管理运营并不一样，而王国安也有时间去学习和了解，把具体的运营交给肖荣燊，分工明确也可以为企业的再次发展做准备。”品牌营销专家于斐指出。

对于王国安以及彭卫华而言，将韩后带入资本市场将是其接下来的工作，2014年10月，韩后获得红杉资本上亿元风投，上市也是投资者短期内的目标。