裁员万人只因诺基亚想成为“西方华为”?

【中国经营网注】诺基亚明白自身与华为的差距在于手机，包装西方华为的概念，手机是不可或缺的一环，而且目前面临一个好的回归时间节点。本文来自砍柴网。

日前，关于诺基亚又传出了两则震撼性的消息，一个是将在全球裁员14%，涉及30多个国家，人数超过万人，但诺基亚裁员好处显而易见，就是每年节约开支超过10亿美元，通过裁员变相实现盈利。另一个消息也是诺粉比较关注的，据外媒CNET报道称，诺基亚智能手机要回归了。也许就在2016年。诺基亚此前也在MWC大会也表示，该公司计划重新销售智能手机，但时间尚未确定。

在裁员的重要关头表示要回归手机，很显然，既然诺基亚想要节约成本，自然需要多方面来开辟盈利来源，将自身所有核心资产价值最大化，显然，目前的诺基亚要再推出具备颠覆式创新的手机产品的可能性已经是微乎其微，但对于诺基亚来说，它需要将诺基亚这三个字在手机市场的品牌价值进一步释放，实现对股东、投资者的价值变现与回馈。因为再不回归手机，诺基亚恐怕再难有翻身的机会。

也许我们认为诺基亚已经沉寂多时，裁员在外界看来可能是诺基亚持续衰败的表征，然而事实上，诺基亚少为人知的另一面是其财务表现与盈利表现已经超过了多数人的认知。诺基亚2015年的财务报表显示，诺基亚公司的整体业务收入达到了291亿美元，全年净营收为124.99亿欧元，同比增长6%。运营利润为19.49亿欧元，净利润为11.94亿欧元。

要知道，诺基亚除了通讯设备等主业务上的营收之外，还有裁员与专利带来的营收，另外，去年诺基亚作价28亿美元将HERE地图业务进行了出售，也计入财报利润，说到裁员，可能是诺基亚不得不为之的举动，因为收购阿尔卡特朗之后，全球拥有10.4万名员工，据诺基亚方面称，裁员主要是针对在重叠的职位，比如研发、区域和销售、公司职能。诺基亚这些年不断裁员为诺基亚节约不少成本，比如消息称，该轮裁员将为诺基亚带来10.2亿美元的成本开支收入。

再看专利。这些年，诺基亚的专利授权费成为其一大营收来源。诺基亚的专利发明有多少呢?据了解，诺基亚将手机业务出售给微软后，持有约3万个手机专利。这些专利多是移动通信技术有关的大量基础专利以及通信上的标准要素专利，其专利数量是苹果的7倍，更遑论其他手机厂商能够与之相提并论。

几乎所有的手机厂商几乎绕不开诺基亚的专利，数据显示，包括苹果、三星、HTC、黑莓、LG、索尼、摩托罗拉、华为等诸多品牌都需要向诺基亚缴纳专利授权费，包括三星苹果等厂商都在专利问题上在诺基亚身上栽过跟斗。据悉，诺基亚每年至少可以获得5亿欧元的专利收入。去年，来自三星的专利授权费用让诺基亚总运营利润同比增长46%，至 7.34 亿欧元。有业内人士表示，除非你不用手机连网，否则都要用到诺基亚的专利。

随着诺基亚和阿朗公司合并之后实现了盈利，那么外界与资本市场对其开始有了新的期待。而诺基亚自身也在业务梳理上开始包装自身，希望可以成为西方华为，也在努力转型成为一家类似华为的公司，目前诺基亚主业是为德国电信和中国移动等运营商提供电信设备。得益于主业务的营收，新诺基亚公司的整体业务收入在2015年与爱立信持平，位居行业前三。从市场份额占比来看，华为占比35%、诺基亚与爱立信已经持平，分别占比30%左右。在通信设备市场，诺基亚已经做到与华为爱立信三足鼎立，并且三者的市场份额相当接近，并开始竞争未来的通信标准。

因此，新诺基亚目前也具备了在主业务上与华为一战的实力，但差距却在于手机业务。而且目前来看，通讯设备可能已经是夕阳产业。

尽管诺基亚从通信设备行业再次找回了自信，但目前从整个产业来看，通信设备的市场前景与想象空间已经不大，并呈现饱和的趋势，比如说，北美与日韩已跨过大规模4G网络建设投入高峰期，电信设备商在北美市场已经走入下滑的时间周期。即便是华为，在中国市场，其运营商业务还是主要受益于中国移动的TD-LTE网络建设才得以持续维持缓慢增长。

而去年华为的业务收入的增长动力主要来自消费者业务：年度增幅高达72%。而作为提供基础硬件和信息服务的通讯产业，实际上已经逐渐走向它生命周期的中后期。所以诺基亚为避免以后的风险，也可能走主业与辅业并进的路子，也就是走华为的路子，因为华为是做网络设备起家，后来才做了手机。诺基亚目前想将通讯业务作为主业，回过头来继续开辟手机业务的盈利。