另辟蹊径的诺基亚能否涅槃?

【中国经营网注】按照之前与微软达成的协议，Nokia可以在一定期限后重返手机市场，不过诺基亚方面表示目前并没有重返手机市场的打算。本文来自百度百家。

依稀记得，诺基亚在卖身微软时，时任诺基亚CEO史蒂芬表示，“我知道我们并没有做错什么，我们一直很努力，但很遗憾，我们输了”。而当史蒂芬的话音刚落，在场的诺基亚高管们潸然泪下。或许当时诺基亚确实没做错什么，只是市场和消费者再也受不了诺基亚的固执和“无味”。

百年老店诺基亚毋庸置疑是一家伟大的企业，在功能机时代，其以绝对的霸主地位统治着当时的手机市场，多款手机销量都创下了当时的记录。数据显示，2005年上市的诺基亚1110，销售约2亿5千万部，诺基亚5230，销售约1亿5千万部。在这些数字的背后，不仅记录了诺基亚的辉煌，同时也记录了快速发展的手机市场背后的残酷局面。

诺基亚的兴与落

都说好汉不提当年勇，但是对于诺基亚来说，其近几年的“沉默”，导致人们似乎都已经忘记了其存在。同时，在缤纷林立的手机市场，青年人群已经成为手机消费的主力军，提起诺基亚，似乎也只是印象中的概念。

来到二十一世纪的第二个十年，手机市场迎来智能化的快速升级，三星和苹果等手机品牌都顺势得到了快速的成长，只是作为当时的手机巨头，诺基亚并没有抓住机遇，一再的顽固和不讨好市场导致其不进反退。

2008年，Android手机和iPhone受到了人们的广泛追捧，反观诺基亚，其一直坚持的塞班系统不仅没有为其带来其想要的结果，反倒使其失去连续15年市场份额第一的宝座。来到2011年，诺基亚更是遭到了进一步的打击。当市场上的手机品牌都在使用android系统时，诺基亚骨子里的傲娇使得其反其道行之，与微软达成全球战略联盟并深度合作共同研发Windows Phone操作系统。而就在那一年，诺基亚手机在全球市场的份额从2010年的33%降到了14%。同时，就连自己的主战场芬兰也遭遇了沉痛的打击，市场份额从76%下降到31%。回想起那段时光，可能诺基亚做的唯一一件对的事情便是放弃了塞班系统。

两年的垂死挣扎之后，诺基亚离曾经的霸主地位渐行渐远，最终在2013年9月3日上午宣布，以约71.7亿美元将诺基亚手机业务以及大批专利组合出售给微软。

卖身后的诺基亚正沦落为一个二流电器公司

根据诺基亚与微软的协议内容显示，诺基亚将继续拥有和保留诺基亚品牌，微软方面则获得10年授权。同时，根据交易条款，在2015年12月31日之前，诺基亚被禁止在自家移动通讯设备上使用诺基亚品牌。

而在将手机业务出售给微软之后，诺基亚还剩下通信基础设备、Here 地图和通信专利授权服务三大业务。对于当时的诺基亚来说，亟需要做的事甩掉包袱，集中财力寻找新的业务。三年的时间内，诺基亚以当时三分之一的收购价格卖掉了Here地图，尝试了平板电脑，虚拟现实实景摄像机和智能手表领域。只是，这一系列的尝试并未给诺基亚带来多大的起色。

对于大部分人来说，提到诺基亚可能只会想到诺基亚手机，而不知道，作为百年老企业的诺基亚曾经是一家“二流的欧洲电器公司”，除了手机之外还涉及PC，电视和轮胎等产业，几乎什么都做，但也什么都做的一般，导致其在90年代中期游走在破产的边缘。而在奥利拉出任诺基亚CEO之后，除了手机和通信之外，卖掉了其他所有的业务，专攻手机市场，从而成就了其15年的手机霸主地位。

而就在诺基亚不断收购，拓展新业务时，有业内人士指出，诺基亚已经不再是大众曾经熟悉的那个巨头，其什么都想做，但是什么也都没做好，反而更像是当初八九十年代的二流电器公司。

诺基亚：暂时没有重返手机市场的打算