雅虎是如何用生命诠释了什么叫“NO 作No die”的?

【中国经营网注】从市值1300亿到现在的靠卖地为生，雅虎这家互联网巨头的今夕巨变，不禁让人唏嘘不已。本文来自IT时代网。

近日，据美国媒体报道，雅虎正在出售名下位于硅谷圣克拉拉市一块48英亩的土地，而这地块一直被雅虎规划用于建设未来全球总部。从市值1300亿到现在的靠卖地为生，雅虎这家互联网巨头的今夕巨变，不禁让人唏嘘不已。

其实不只是土地，由于转型不利、业务严重萎缩，雅虎几乎所有的业务模块都传出了出售的消息。而在经历了无数挣扎、拯救、重生之后，除了变卖资产这家曾经的互联网巨头似乎也没有了更好的选择。

亲手培养出了干死自己的敌人

早在1997年，那时，谷歌还只是拉里.佩奇在斯坦福大学创办的一个名叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目，当时的拉里.佩奇想要以100万美元将它卖给雅虎，以继续自己的博士学业，然后当一名教授。但是当时作为雅虎CEO的杨致远却并没有丝毫想要收购的意思。

而仅仅在3年之后，为了节省成本，拓展搜索业务，雅虎决定与谷歌合作，并向谷歌支付一定的搜索费用。这不仅意味着雅虎从此错失了收购谷歌的机会，还意味着雅虎用自己的资源亲手培养出了干死自己的敌人。而这种为了短期利益不惜饮鸩止渴的做法，在后来与微软的合作中竟然还再次同样地发生了，并异曲同工地加速了作死自己的节奏。

错误地理解了内容及搜索的未来方式

起初的雅虎，本质上是一个内容搜索公司，他们的页面也曾经跟今天的专业搜索引擎更类似。但走着走着，雅虎觉得依靠搜索意味着“内容还是别人的”，他们要自己掌握内容才行，于是大干快上，朝向门户和媒体公司而去。

但是，想凭一己之力满足所有人的内容需求根本就是一件不可能的事，而为了这件不可能的事，雅虎却投入了大量的资本和精力。当雅虎认识到自己的错误时，谷歌那个曾经自己懒得看上一眼的小矮人已经完成华丽逆袭，成为人们心目中寻找内容的最佳方式与品牌，达到了自己难以企及的高度。虽然后来雅虎开始更加注重搜索，但是因为在相当长时间内，他们也依然执迷不悟地以门户为核心来定义内容和搜索，所以雅虎还是输掉了一大截。

不靠谱CEO的屡次捅刀

据专业人士分析，雅虎之所以没落的如此之快，很大程度上是因为长时间内都没有一位靠谱的CEO。而杨致远、特里•塞梅尔、玛丽莎.梅耶尔则就成为了不靠谱CEO里的典型。如果说杨致远盲目收购初创公司、亲手培养出了干死自己的敌人对雅虎来说是沉重的打击，那么再加上特里•塞梅尔和玛丽莎.梅耶尔提出的一系列相当没有意义的战略行动，以及备受质疑的收购，无疑是组团给了雅虎一顿暴揍。

杨致远希望通过收购初创公司以推动公司业绩的增长，自1997年以来，雅虎已收购了超过120家初创公司。但是在不对自身的内部体系进行变革的情况下，只是单纯的收购，除了使原本的烂摊子越来越大，好像并没有太大的益处。

雅虎股东艾瑞克•杰克森曾说：“雅虎一直都漂移不定,而问题症结就在塞梅尔身上。” 而当时雅虎的股票大跌近40%的时候，塞梅尔却获得了7000万美元的薪水。政绩平平薪资却高的离谱，最终在一片质疑声中，塞梅尔选择了离职。

曾有媒体这样评价梅耶尔："在她走马上任之际，梅耶尔女士是提供了一系列相当没有意义的战略行动。改变雅虎的主页布局、取消在家办公的规定、聘用凯蒂•库里克(Katie Couric)，此外还进行了一系列毫无意义、令人质疑的收购，这无异于是在公司起火时，CEO在一旁悠闲地拉着小提琴。"

其实不难发现，雅虎的历届CEO大都业绩平平，不但没能挽回颓势，还经常使一些昏招使雅虎雪上加霜。专业捅刀20年大概说的就是他们。

遇到了黑马，却舍不得草原

雅虎曾多次发生高管离职潮。从2009年的第三季度开始到此后的16个月里，包括雅虎广告业务高管乔安妮•布拉德福特(Joanne Bradford)在内的五位高级副总裁离职，都与他们的上司—雅虎美国区执行副总裁希拉里•施奈德(Hilary Schneider)有直接联系。

有消息称，这些高管的离职，是因为不满施奈德的工作方式及做法。该消息称，“与施奈德工作就犹如把枪架在自己的嘴里。这并不是因为施奈德不好，而是因为这将会使你变成中层管理人员。”把权力看的太紧以及过分苛刻的要求或是高管集体离职的原因。

从巅峰期的价值千万，到现在的卖地为生，刚刚走过22年的雅虎已经拉开了死亡的序幕。而雅虎也以自身为例对“NO 作 No die”做出了完美诠释。

(中经新媒体)