南昌万达城如何盈利？王健林：不可能靠文化旅游用20年来回收成本

【中国经营网综合报道】将于6月16日正式开门迎客的上海迪士尼(专题阅读)乐园迎来了本土最强劲的对手。5月28日，万达集团首个超大型文旅商综合项目“万达城”在江西南昌开业。这个投资220亿元人民币的“万达城”，万达董事长王健林在多个场合直言其主要竞争者就是上海迪士尼乐园。不过，南昌万达城怎么破解盈利难题已成业内关注焦点。

迪士尼不该来内地?

据南方都市报报道，5月28日，南昌迎来了一个久违的晴天。全国各地的飞机降落到昌北机场后，游客被一辆辆旅游大巴接走，再从机场高速上的“万达城专用通道”呼啸而过。很快，在一座由26个青花瓷管体组成的巨无霸建筑前，他们发出了惊叹。“今天来南昌的，十个估计有八个是来万达城的。”一位当地人笑谈。

显然，一座总投资400亿元的项目，对于南昌这样一座城市肯定不是小事。在南昌万达城的启动仪式上，当地政要几乎悉数到场，甚至主持人都由南昌市长担当。“火车不是推的，牛皮不是吹的。”王健林在启动仪式上说，相信到广州、无锡万达城开业的时候，全国人民甚至世界人民都会对中外旅游品牌究竟谁更胜一筹会有定论。

王健林口中的洋品牌，就是目前世界文化旅游产业的老大迪士尼乐园，这也不是首富第一次叫板迪士尼。

据北京商报报道，王健林曾公开表示，“迪士尼不该来内地，好虎架不住群狼，万达会让迪士尼中国在未来10-20年都无法盈利”。王健林口中的“群狼”指的就是万达转型重要引擎之一的万达城。王健林介绍，从此前开业的武汉中央文化区和西双版纳国际旅游中心到南昌万达城，万达城不仅仅是名字上的变化，更是业态的转变。

据了解，南昌万达城总建筑面积480万平方米，总投资400亿元。项目业态包括：万达茂、大型室外主题乐园、室内主题乐园、舞台秀、酒店群、酒吧街等。开业后，南昌万达城每年预计将接纳游客2000万人次，每年将直接创收百亿元。

正如王健林介绍，继南昌万达城之后，万达集团的文旅商综合体万达城即将被快速复制到多地。

王健林进一步透露，9月还将开业合肥万达城，2017年开业哈尔滨万达城、2018年开业青岛东方影都和广州万达城、2019年开业无锡万达城。除了国内的万达城，王健林透露，万达还将在国外发展，中期目标是到2020年国内开15个、国外力争开3-5个万达城。

对表迪士尼，除了王健林所说的“群狼效应”，万达的底气还来自哪里?

对此，业内人士首先介绍，万达文化旅游项目的思路是，以剧场和电影乐园、游乐园为中心，配套酒店、商业街构建起万达城，每个万达城项目整体投资通常都会在百亿元之上。其次，业内人士认为万达的优势在于打通了旅游产业链，在文化旅游综合体项目中，在目的地、渠道、客源方面具有一定的话语权。

例如，2013年万达先后并购湖北新航线国旅和北京环行五洲旅行社;2015年万达宣布35.8亿元战略投资同程旅游。

其次，万达城的可复制性也为万达旅游文化综合体项目的扩张提供了可能。虽然各地万达城都有不同主题，但是万达城的业态基本相仿，包括超大型万达茂、大型室外主题公园、酒店群、大型舞台秀、酒吧街等内容。在可复制的基础之上，万达在不同地区开发具有当地特色的产品，例如西双版纳国际旅游中心将傣族风情贯穿其中;南昌万达城则以青花瓷为主题，让游客具有文化认同感。

不得不提及的是，与万达城对标的迪士尼在全球拥有极大的知名度，但是其五个已经开业的乐园当中，除了美国本土和日本迪士尼之外，巴黎及香港项目运营却并不太如意。

数据显示，巴黎迪士尼乐园每年接待游客数量均超过1000万。但是，从历年公开的业绩报告来看，其经营状况不容乐观，致使之后在法国政府的干涉下，对乐园进行财务重组，并减免了所欠的10亿美元的债务。而香港迪士尼在经历了数年的亏损后，好不容易在2013年成功盈利，却又在2015财年转为了亏损。

可以看到的是，即使票价不低，入园人数也庞大，但这些收入在动辄数百亿的建造投资面前，无疑是压力山大。

万达城盈利难题待解

相较于迪士尼悠久的历史、成熟的商业模式，新面世的万达城显然还没有经过市场的检验，对于动辄数百亿元的投资，万达城如何保障盈利成为各方关注的焦点。