王兴的下半场概念是个伪命题?

自从王兴在公司上半年工作总结中提了“下半场”概念之后，这个话题就一直热到了现在。不管是互联网的哪个行业，O2O、金融、共享经济、直播等等，都在高喊进入下半场，好像随时都能加速开始终极对决。

下半场的概念其实一直就是个伪命题。王兴之所以在工作总结中提“下半场”，其实只是指在特定背景下的美团发展进入了下一个阶段，王兴认为和点评合并之后，在体量上、市场占有率上，美团都更进了一步，奠定了行业第一的地位，一段时间内市场上的外部竞争没有之前那么严峻，要把力量转入内部创新，对外创造价值。“通过创新为用户创造价值”，是王兴认为的“下半场”的核心。

但是美团和大众点评合并之后，真的进入下一阶段了吗?其实不然。美团和大众点评合并之后，在今年的市场表现看来，并没有站稳行业第一，反而在O2O服务、外卖、酒店等多条线业务上，都遭受了竞争对手的夹击。

先来看O2O本地服务业务。合并之后的新美大大幅提升抽成比例，竞争对手百度糯米马上宣布“免费”来讨好商家，新美大想要依仗市场占有率来向商户增加抽成提升利润，结果却遭到了糯米和口碑的夹击。

根据易观智库今年一季度发布的《中国互联网生活服务市场专题研究报告》，百度糯米在生活服务平台占据23.3%的市场份额，在团购市场的份额为22.7%。数据都有所上升，这还不包括口碑的份额。到了年底，三方在本地生活服务市场杀得难分难舍。在一些重点城市，后补贴时代还在继续。

在外卖业务上，美团和饿了么、百度外卖之间的差距也越来越小。从今年Q3即时配送的市场份额来看，饿了么旗下蜂鸟配送仍占据市场首位，订单量市场份额占比26.9%。新达达以22.9%的市场份额排名第二，美团专送占比21.8%紧随其后排名第三。在配送单量上，饿了么已经反超。

美团的酒店业务，之前也爆出了中低星市场失利，高星市场发力无力，再次陷入了进退两难的困境的消息。像是汉庭、7天、如家、锦江之星，由于不满其团购模式扰乱现有的价格体系，知名经济酒店们联合抵制美团，它引以为豪的中低端酒店市场业务被去哪儿网弯道超车。

在高星市场的开拓也不顺利，高星酒店在线预订这个存量竞争的市场，携程、艺龙已经形成一定的壁垒优势，依靠本地生活服务，美团很难带动高端酒店这块业务。

在O2O本地服务、外卖、酒店业务上，美团其实还都处在高度竞争中，并没有形成寡头优势。

要说互联网“下半场”更是个伪命题。虽然确实“新常态”就成为中国经济的主旋律，不管是移动互联网还是互联网，依靠人口红利带动目前的业务快速增长，已经不现实，的确要适应从追求速度和规模，转向追求纵深和创新。但是这也只是目前互联网发展从原本的初级阶段，进入下一个需要深度耕耘的阶段，远远还未到说已经到下半场的时间。

从1995年邮电局向全社会开望互联网接入服务开始算起，互联网的社会化普及到今年才刚刚进行了21年。如果算是下半场，那么21年之后，互联网就要被全面取代了吗?谁也不敢这么武断的下结论。