国美：打造以互联网为基础的共享零售

张丽

在改革开放40年、消费升级的大背景下，互联网+持续推动产业变革，大数据、云计算、新一代人工智能正是现代零售业演进的下一个大风口。

对于国美来说，从“6+1”新零售战略到以互联网为基础的共享零售战略，国美正在走出一条公司全面数字化的现代零售新模式。一方面是基于互联网化的2B能力打造的大数据工厂和系统化供应链，另一方面则是基于互联网化的2C能力打造的“全场景+全服务+全分享”的服务经济。

或者，更确切地说，一方面是共享零售的新模式，另一方面则是从1.8万亿家用电器市场，驶入10万亿家·生活市场的新版图。技术进步、消费升级两轮驱动，国美平台正走在转型路上。

国美大数据负责人王增智表示“全面数字化时代，任何一家企业都必须是一家以数据为核心的数据公司。国美必须坚定不移推进数字化变革，组合大数据、云计算、新一代人工技能，打造‘大数据工厂’，形成数据中台。”

“同时，还要拥抱AR、VR等新技术，最终打造八大能力，以能力创造价值，实现泛家·生活+服务商+共享零售+整体解决方案提供商的共享零售新模式顺利落地，实现企业根本性的创新、变革，决胜互联网零售时代。”

打造互联网化的2B能力：大数据工厂与系统化供应链

对于国美来说，供应链能力一直都是其核心竞争力之一。正因为其多年积累的强大的供应链管理能力，帮助国美塑造了差异化的竞争力，在一些知名电商销售大部分亏损的年份，国美的电器零售一直保持了18%的利润率。

在互联网时代，看似在用户终端上慢了半拍的国美，其实一直在系统构建和数据底层上打磨，如今，国美实际上已是一家拥有3000名工程师的高科技企业，将自身的根系牢牢扎在大数据和云计算的能力之上，通过嫁接既有的供应链不断打磨差异化、定制化的产品，成为在数字经济时代后来者居上的共享零售企业。

来看一下国美在大数据赋能供应链上的布局：

8年前，国美斥资收购库巴网，率先完成电商行业大并购，国美的互联网征程正式起步。如今的国美拥有全国排名前五的在线商城，并拥有强大的数据中台，实现线上线下数字化打通，成为互联网零售的领军企业。

国美以大数据赋能供应链，用C2M反向定制、家·生活品类和智能产品横向延展、大数据驱动精准选品和营销，进而与第三方供应链补充、依存，提升零售效率，满足消费者品质化、个性化、智能化的品牌需求与产品需求，促进品质升级，优化商品结构，提供差异化商品，构建高毛利商品结构。

那么，国美的供应链数据有哪些特点?