SAP姚一兆:遇到本土厂商的良性竞争是非常好的事情
SAP姚一兆:遇到本土厂商的良性竞争是非常好的事情
本报记者 曲忠芳 李正豪 北京报道
在“双循环”的新发展格局下,国内企业数字化发展的路径是什么?SAP(思爱普)中国联席总经理姚一兆认为,企业数字化首先通过IT建立信息化基础平台是“信息化”的基础,通过数据驱动企业发展,到了“数字化”阶段,再到业务创新,通过数字化驱动未来企业发展和创新。
日前,姚一兆在接受包括《中国经营报》在内的多家媒体采访时表示,数字化程度越高的企业、越具有韧性的企业、越智慧的企业就能更好地适应市场、客户多变因素的挑战,并在新的格局下取得成功。
SAP是1972年成立的一家德国企业软件公司,在全球ERP(企业资源计划)软件市场位居首位,1995年进入中国市场。在国内市场,近年来受到多重因素的影响,SAP的市场份额被本土厂商抢食。针对国内市场的竞争,姚一兆回应道:“SAP深耕行业近50年,生态合作伙伴非常重要。如果遇到竞争,合作伙伴良性竞争是一件非常好的事情,促进了产业共同进步。”
数字化成当务之急
姚一兆指出,双循环发展格局下,数字化转型已经成为所有企业的当务之急。自去年到今年,SAP走访了多家企业。发现当前企业转型面临三个突出的现实挑战,一是解决客户大规模定制问题,二是解决企业的供应链问题,三是解决全球化出海的问题。
要解决这些问题,姚一兆建议,企业应当从以下几方面发力。第一,搭建数字化核心,形成“产供销人财物”的协同,建立统一的企业发展数字化核心,打破每个部门间的壁垒,建立企业数字化的基础,由数字化协同和驱动企业发展。
第二,构建具有韧性的供应链平台,提高上下游企业间的协同能力和抗风险能力,用数字化的方式构建具有韧性的供应链平台,使得供应链上下游的企业都能高效地进行协同。
第三,瞄准中国企业“出海”的需求,SAP提供了多种解决方案,能够使中国企业在出海后使用全球统一的语言管理企业,提升企业应对当地法律法规,尤其是在税务、进出口限制、数据隐私等方面的能力。
值得一提的是,SAP高层无论是在公开场合,还是在接受本报记者采访时一直强调中国市场的重要性。比如,SAP的云应用已覆盖中国30多个行业,超过35万家工业企业接入云平台,这一数字仍在迅速增长。
构建本土生态圈
根据第三方前瞻研究院的统计数据,近几年来受益于信创产业发展等影响,国内ERP市场由原先以跨国巨头SAP、Oracle等占据主流的格局转变为本土厂商主导的局面。2018年、2019年,用友、金蝶两大本土厂商合力攫取国内ERP市场40%~50%的份额,SAP的市场份额约在14%左右。
面对越来越多的大型企业选择本地数字化服务的竞争,SAP在今年推出了RISE With SAP(SAP帮助上云)。
姚一兆在接受采访时给予了正面回应。他指出,对于SAP来说,发展合作伙伴、构建生态系统是重要战略举措之一,目前SAP在国内的合作伙伴约有550家,包括华为、联想、浪潮、阿里云等,通过合作生态的构建,能够推出更适合中国客户需求的本地化产品和解决方案,以满足中国客户本地化的需求。
“SAP在行业深耕了近50年,有25个行业的数字化解决方案,生态合作伙伴非常重要。如果遇到竞争,合作伙伴良性竞争是一件非常好的事情,促进了产业共同进步。”姚一兆如是说道。
记者注意到,SAP面向消费零售行业推出了RISE With SAP战略和解决方案,定制了行业云解决方案,为客户提供“业务即转型服务”。
需要指出的是,以消费零售业中的食品饮料细分赛道为例,中小企业众多,市场高度分散,技术及运营基础薄弱。在这种情况下,SAP如何抓住市场机构、服务客户?
姚一兆给出了两个数字,一是全球排名前2000位的企业中,92%使用SAP解决方案,而另一个数字是,SAP在全球范围内客户数量中80%来自于中小企业。中小企业对数字化转型非常迫切,但又区别于其他企业的诉求,比如说对于高效、敏捷、安全、低成本、快速见效、快速实施等有更多的需求。数字化在企业发展过程中扮演了非常重要的作用,但不是说企业发展的各种问题就靠数字化一定能够全部解决。企业发展的战略、目标、营销模式的创新过程中都需要通过数字化进行落地、执行、进一步迭代。
(编辑:吴清 校对:燕郁霞)