明确“三所一惠”布局 陆金所转型路径渐明
明确“三所一惠”布局 陆金所转型路径渐明
对于坊间有传闻称,在原有的“三所一惠”框架下,“大陆金所”版图中将再添平安大华基金管理有限公司(以下简称“平安大华”)。并称,后者目前正在进行股权变更中。
在接受《中国经营报》记者采访时,不论是上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司(以下简称“陆金所”)还是平安大华均对此消息予以否认。不过,在业内人士看来,这一消息或许并非空穴来风。
实际上,在经历前期一系列大刀阔斧的架构改革后,陆金所最初的“P2P”标签正在不断被淡化,而其转型路径也正在不断清晰。
定位综合财富管理
作为互联网金融行业内的排头兵,陆金所的一举一动都成为行业关注的焦点。
近日,一则“平安大华以及一家注册地在新加坡、负责跨境业务的子机构或将纳入‘大陆金所’体系”的消息在业内流传。不过,陆金所和平安大华在接受记者采访时均予以否认。
对此,一位对互联网金融有深入研究的私募界人士对记者表示,在圈子里看来,既然有平安大华并入“大陆金所”的消息就不会是空穴来风,至于双方均对此事予以否认也是情理之中的事情。“毕竟从商业机密角度考虑,企业进行否认也是必然之事,一旦商业机密被曝光,势必会影响到平台的战略布局和项目推进。”该人士如是说。
在该人士看来,平安大华的纳入其本质就是一种抱团,将之前都是单一、独立的产品进行整合,使业务之间得到协同发展;同时,也是对投资者进行分级。让平台的金融产品层次性更加丰富,打造陆金所一直对外宣传的“综合一站式开放的互联网财富管理平台”。
“基于此,通过网贷业务积累起来的高净值客户可以去投资基金产品。此外,由于受到网贷限额的影响,大额标的已经被禁止,那么在手握基金牌照的情况下,陆金所就可以通过私募、信托等产品满足高净值客户的投资需求。这也是今年以来行业内的一种发展趋势,预计很多互金平台未来转型都会选择该路径。”据该人士透露,实际上,目前包括红岭创投在内的几家平台都在进行尝试。
据平安集团3月22日发布的2016年年报显示,陆金所控股有限公司(以下简称“陆金所控股”)于2016年完成对普惠金融业务和重金所业务的重组,从而形成旗下陆金所、重金所、前交所、普惠金融“三所一惠”的战略布局。
而在全面布局财富管理(陆金所)、机构间交易(重庆金融资产交易所和前海金融资产交易所)和消费金融领域(平安普惠)后,陆金所控股全年零售端交易量15351.63亿元,期末零售端资产管理规模4383.79亿元,活跃投资用户数740万,机构端交易规模达41999.25亿元。
如今谋求登陆资本市场的陆金所控股,其最初的雏形是以网贷起家的陆金所。在成立之初,由于背靠平安集团,陆金所在网贷行业快速发展之际迅速成为市场的宠儿,甚至很多投资者直接将两者画上等号。
自2015年3月开始,陆金所控股的版图便在不断调整与扩容。首先,便是将陆金所辖下的P2P业务进行剥离,并将其与平安直通、平安信保合并为“平安普惠”业务集群。
彼时,陆金所的定位已由最初的“个人网络借贷平台”转变为“金融资产交易信息服务平台”,平台化转型正式启动;2015年8月,平安海外控股以19.538亿美元将平安普惠与前交所打包出售给陆金所,并于2016年5月完成整合;2016年3月,平安集信2.86亿元收购重金所72.22%股权,并在此后收购剩余股权,将其正式纳入陆金所控股版图之中。