影业抢夺战白热化 资本狂欢背后泡沫显现

近期大热的电影《魔兽》在我国内地上映5天票房便超过10亿元，远超全球上映三周的票房，再度显示出我国电影产业的巨大潜力。

电影行业的迅猛发展吸引了资本的追逐。最明显的变化是电影资本市场从“剧本找钱”到“钱找剧本”的转变。以BAT为代表的互联网公司以及万达、复星、恒大等巨头纷纷布局电影行业，为影视行业带来了互联网基因和资本冲击力。

一方面，资本蜂拥而至，IP产业快速膨胀，高估值、明星持股等热词不断涌现，另一方面，行业“盛况”下优质内容却没有相应增多。

受访的业内人士告诉《中国经营报》记者，资本涌入电影行业，为行业快速发展创造了较好的环境;但资本有快速套利的诉求，过多制作“速食”内容不利于电影产业的健康发展。目前资本狂欢背后的泡沫不容忽视，电影产业发展存在多处痛点。

BAT、万达、复星等资本巨头角逐影业

以BAT为首的互联网公司进军电影圈已成潮流，阿里巴巴、腾讯、暴风、乐视等互联网企业纷纷杀入电影市场。

备受关注的是，阿里集团近期在影业、文娱领域的动作频频。

6月15 日，阿里巴巴集团 CEO 张勇在内部信中宣布，正式成立“阿里巴巴大文娱版块”。该版块囊括了阿里巴巴集团旗下的阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。

对此，阿里影业相关负责人对本报记者表示，以“文化娱乐”为代表的“快乐版块”是阿里巴巴集团未来重要的战略方向，在“大文娱工作领导小组”的领导下，阿里影业将与“快乐版块”的其他业务更好地协同，形成合力，有望获得更多的资源支持，促进旗下内容制作、互联网宣发、娱乐电商、国际化四大业务板块的全面发展。

随后，又有传言称阿里影业有意收购派拉蒙。对此，阿里影业相关负责人表示不予置评。

此前的2015年11月，阿里影业斥资5.2亿美元向阿里巴巴集团收购淘宝电影及娱乐宝。2016年5月，淘宝电影获17亿元A轮融资，整体估值达137亿元，并更名淘票票，进军泛娱乐业。

6月12日，娱乐宝宣布明星衍生品将成为娱乐宝另一项核心业务。同时，娱乐宝正在酝酿公募股权众筹。6月13日，阿里影业宣布了合作的17部影片和两部电视剧。“在内容制作方面，阿里影业不仅仅是自己去制作，更希望帮助有才华和创造力的电影内容生产者更好地拍电影，尤其是中小电影公司和独立制片人。”上述负责人告诉记者。

在业内人士看来，一连串的动作后，阿里打造全产业生态链的意图日益清晰。

“我们将会坚持全产业链平台的发展方向。” 阿里影业CEO张强指出，这能提高资源配置效率，降低运营风险，实现协同。

张强表示，希望未来能够和电影院分享阿里巴巴用户的大数据，帮助电影院建立更高效的互联网运营体系，建立融资平台，缩短票款的结算周期，建立衍生品销售体系。

无独有偶，本报记者了解到，6月16日，百度糯米影业正式宣布成立内容投资基金，其发力电影产业上游、深耕构建泛娱乐生态的信心与决心可见一斑。

百度糯米影业总经理徐勇明表示，内容投资基金将以20亿元为资本媒介，百度糯米影业将发挥百度平台、资本和技术的优势，对电影创作及电影制作领域的好项目提供资金支持，提高整个行业效率，致力于成为文化娱乐行业的“水电煤”。

腾讯影业也打着自己的“算盘”。今年，腾讯影业将由下属的黑体工作室、大梦电影工作室、进化娱乐工作室依照各自的侧重点推出7部电影。未来，腾讯在泛娱乐产业布局中，将谋求动漫、文学、游戏等业务的多方联动，而不仅仅是局限于电影领域。

万达院线总裁曾茂军透露，万达影业未来并购将主要围绕两个核心展开。第一个核心围绕着IP。未来的万达影业集团要做360度的IP转换，并购以后围绕着内容产业要进行IP向电影的转换，IP往游戏的转换，IP往主题公园的转换，实现360度的闭环。第二个逻辑围绕着会员、消费者。万达院线在中国国内拥有的会员人数超过了6000万，这是全球最大的电影会员俱乐部。并购传奇以后，万达有一个60人的数据团队，开发了一套基于新媒体的大数据挖掘工具。下一步会做一个整合，用分析工具更加精准化地把会员的价值挖掘到最大，围绕着会员数据进行精准化的营销，进行精准化的内容制作。

华谊兄弟近年来在做好自身线下分销的同时，也积极与腾讯、阿里两巨头合作拓展线上分销市场，在电影、游戏、娱乐方面加强合作。同时，华谊签约大量影视明星，紧盯明星IP。此外，华谊兄弟正在加快国际化。“国际化是我们非常坚定的方向。” 华谊影业CEO叶宁表示，中国和西方的结合是必然趋势，中国电影如果想要走国际化道路，整合和并购是一个必由之路。

近日复星系宣布重金投资Studio 8。复星高层认为，中国人均GDP已突破5000美元，社会群体的关注层面将从生存需求上升到精神需求。用复星集团董事长郭广昌的话来讲，即“一切都是娱乐”。