资本“围猎”险企：年内30余家保险公司股权变更

【中国经营网注】今年，可以说是保险行业的“股权变更年”。据统计，自2014年12月迄今的12个月里，已有至少33家保险公司正在或已完成股权变更。如果再加上由新资本进入保险业所带来的新开业14家，及年内新批筹9家，发生股权变动(含新增资本)的保险公司数量已占保险公司总数量的约三分之一。从如此不同寻常的现象中可以看出，保险业的股东资本属性正在进入迭代高峰期。文章来自21世纪经济报道：

2015年是保险业“股权变更年”。

21世纪经济报道记者统计，自2014年12月迄今的12个月里，已有至少33家保险公司正在或已完成股权变更，包括被收购(9家)、大股东收紧份额(13家)、集团内转让股权(5家)、上市清理(2家)等。

如果再加上由新资本进入保险业所带来的新开业14家，及年内新批筹9家，发生股权变动(含新增资本)的保险公司数量已占保险公司总数量的约三分之一。

不仅如此，超过20家上市公司年内扎堆发布了拟设立寿险、产险、健康险、互联网保险和互助保险等类型保险公司的公告。

不同寻常的现象意味着，保险业的股东资本属性正在进入迭代高峰期。

大致而言，早年成立保险公司的部分中资、外资股东正在选择性退出，而新崛起资本，尤其是民营地产、医药实业和电商巨头，或看好寿险长期资金输血功能，或看好健康险是医疗改革中关键杠杆，或看产险灵活多变的场景附属黏性，或者前三种功能的融合变种，正在有针对性的促使着保险业从产品到运营、从内容到功能产融多样化发展的新阶段。

9家保险公司被收购和金控

本文“收购”是指公司通过股权交易取得保险公司一定程度的控制权，尽管不一定达到《证券法》规定上市公司30%股权标准，但新资本成为现有保险公司第一大股东。

21世纪经济报道记者统计，自去年底至今，共有9家保险公司被收购或金控。

分别是：万达集团收购百年人寿11.55%股权;恒大地产39.39亿元收购中新大东方(后更名“恒大人寿”)50%股权;中银保险12.75亿元收购中航三星人寿(后更名“中银三星人寿”)51%股权;鸿商集团收购中法人寿50%股权;武汉中央商务区建设投资收购民安财险51%股权;同方股份收购海康人寿(后更名“同方全球人寿”)50%股份;镇江和融房地产收购弘康人寿19%股权，成为第一大股东;华邦控股收购华农财险20%股份，成为第一大股东;蚂蚁金服12亿元收购国泰产险60%股权(尚未获批)。

此外，还有中华联合集团、中德安联人寿、新光海航人寿等公司曾有意愿股权变更。今年7月，中民投及旗下中民国际拟以22亿美元收购思诺国际保险集团全部股权。

进军保险业的资本属性中，以地产为主，医药、实业、电商等也在其中，大比例控股购入的目的不一，或是为了组建主题金融版图的全牌照战略，或是为了便于资本市场操作。

以万达为例。

万达集团董事长王健林在做年中工作报告时称，下半年要完成银行、证券、保险等三家公司的并购，加上已有的金融产业，正式成立万达金融集团。王健林对金融集团有很大期许，甚至认为“有超过万达文化和万达商业两者市值总和的可能”。

但万达金控并非一路畅通。一位接近万达金融的人士对21世纪经济报道记者透露，万达金融集团原本在2014年就计划成立，当时拟任负责人为有银行理财和投行背景的王贵亚，后万达集团对金融板块的架构又进行调整，将互联网和电商平台也融入金融板块，万达金融总裁由原万达商业地产董事、高级副总裁曲德君出任。

王健林将万达的“互联网+金融”归纳为：掌握万达体系内数十万商家的现金流入口，研发云POS机，并对其作信贷考核、发放和回收;万达金融除了发放贷款，还可以做理财产品、做消费金融等。

“尽量不建金融实体店，如果万达商家每个有100万信贷需求，万达金融就是万亿规模。”王健林称，金融集团在并购企业时，一开始就要把架构设计到位，保证国内国外都能上市。

恒大的寿险策略相对更加激进。