乐视致新回应未受裁员风波波及 正加速与乐视非上市公司隔离

本报记者林志吟广州报道

坊间关于乐视大裁员的传闻愈演愈烈。5月19日，《中国经营报》记者从乐视致新方面确认，乐视致新目前不存在裁员情况。而种种迹象表明，作为乐视网的核心业务，同时也是乐视超级电视运营主体的乐视致新，正在加速与乐视非上市公司隔离。

乐视致新回应：没有裁员

乐视的资金链紧张危机最先是在乐视非上市公司体系方面引爆，之后乐视上市公司体系也间接受到波及。截至目前为止，整个乐视体系似乎暂未从困境中脱离。

有媒体报道称，乐视的大裁员将涉及乐视网、乐视控股、乐视体育等多个乐视系公司。其中，乐视控股与乐视体育是裁员的重灾区。报道称，乐视体育700人的团队，将缩减至200人。相反，乐视影业、乐视致新暂未有裁员计划。

本报记者向乐视控股公关部门解情况，对方回应称，“公司暂无回应”。

乐视致新公关部的相关人员则对记者明确表示，乐视致新没有裁员情况。“其他部分并不了解。”

本报记者注意到，5月16日关于乐视致新总裁梁军的一次专访中，有媒体问及如何看待目前乐视体系的资金链、人事动荡问题时，梁军的回应颇显得底气十足。

“我们团队没有谁走了，五年前的那些人今天都还见在。我甚至看到一个新闻，叫‘乐视旗下的酷派减300个应届生’，最多就是老贾跟酷派有关系，不是乐视跟酷派有关系。现在很多标题有‘乐视’的，打开以后全是其他的。我只能说我们保护好用户的利益，这是我们未来赖以生存的基础。另外，我们的团队非常稳定。缺钱的是非上市公司的业务。”梁军表示。

加快与乐视非上市公司隔离

本报记者从乐视致新方面获悉，5月18日起，超级电视在全渠道的销售职能回归乐视致新。

据悉，调整后，梁军将直管超级电视的销售，同时乐视致新将在人员、组织等方面实现资源整合：第一，超级电视的销售职能统一并入乐视致新，超级电视相关的销售团队将由梁军直接管理；第二，LePar体系的组织结构将进一步优化和调整，LePar将设立东部、中部、南部、北部四大线下销售区域总部，分区管理此前的13个大区。