亿万富翁高塔姆·阿达尼(Gautam Adani)周二公布了他的基础设施集团的绿色愿景，他表示，他的集团将在未来 10 年投资 200 亿美元用于可再生能源发电和零部件制造，并将生产世界上最便宜的绿色电子产品。

这家港口能源集团计划在未来四年内将其可再生能源发电能力增加两倍，涉足绿色氢生产，使用可再生能源为所有数据中心供电，到 2025 年将其港口变成净碳零，并计划花费超过他说，到 2025 年，75% 的资本支出用于绿色技术。

阿达尼集团董事长在摩根大通印度投资者峰会上表示，200 亿美元的投资将用于可再生能源发电、零部件制造、输电和配电。

阿达尼集团的“综合价值链、我们的规模和经验使我们走上了成为世界上最便宜的绿色电子生产商的道路，”他说。

几周前，印度首富穆克什·安巴尼 (Mukesh Ambani)宣布将在三年内向清洁能源和氢燃料投资 75,000 千万卢比(100 亿美元)。

许多人将 6 月 24 日的公告视为石化沙皇与该国第二大富豪阿达尼的直接竞争，阿达尼多年来在可再生能源领域拥有强大的影响力。

本月，安巴尼表示，十年内可以以每公斤 1 美元的价格使用可再生能源制造氢气。

氢没有碳排放，可用作工业和汽车的燃料。

周二，阿达尼用 200 亿美元的投资规模和最便宜的绿色电子概述了他的愿景。

他说，世界上没有一家公司能够像阿达尼集团那样建立可再生能源投资组合。

该集团目前拥有 4,920 兆瓦的运营可再生能源发电能力，另有 5,124 兆瓦正在执行中。它已确认的管道为 9,750 兆瓦，另有 4,500 兆瓦可能会赢得合同。

“今天，当我们计算我们的发电、在建和合同项目时，我们已经是世界上最大的太阳能发电商。我们在短短两年内就做到了这一点，我们的可再生能源投资组合在整整四年内达到了 25 吉瓦的初始目标提前完成。这使我们有望在 2030 年成为世界上最大的可再生能源发电公司，”他说。

他说，这开辟了几条新途径，包括“使我们成为世界上最大的绿色氢生产商之一”。

然而，他没有详细说明生产氢气的计划。

“我们的行动清楚地表明，我们把钱放在了嘴上：到 2025 年，我们计划的资本支出中有超过 75% 将用于绿色技术。今天，在我们来自公用事业的 EBITDA 中，43% 已经来自绿色业务。 ”

该集团将在未来四年内将可再生能源发电能力从现在的 21% 增至 63%。

“在接下来的 10 年里，我们将在可再生能源发电、组件制造、输电和配电方面投资超过 200 亿美元，”他说。

“我们将成为第一家提前实现到 2025 年实现净零目标的港口企业。该企业已承诺通过 SBTi 实现 1.5 度的路径。”

到 2030 年，它也将成为第一家将使用可再生能源为其所有数据中心供电的印度数据中心公司。

在其他业务方面，阿达尼表示，重点将继续放在服务不足且对国家建设至关重要的基础设施部门。

“我们现在是印度最大的私营电力生产商、最大的私营港口运营商、最大的私营机场运营商、最大的私人消费天然气和电力企业、最大的私营电力传输公司和最大的可再生能源基础设施开发商。”

该集团还将通过扩展到相邻行业和孵化新业务来实现增长。它将在其每项业务中发展深厚的运营专业知识，然后通过有机和收购积极增长。

“仅在过去八年中，我们就收购了 50 多项资产，总价值约为 120 亿美元，”他说。

在数字业务方面，他表示，阿达尼集团以机场为中心的增长计划包括跨越娱乐设施、电子商务和物流能力、依赖航空的行业和智慧城市发展的大都市发展。

阿达尼说，在接下来的二十年里，印度将拥有有史以来最大和最年轻的中产阶级。在接下来的十年里，就市值而言，它将跻身世界四大国家之列。“这是我们必须从中受益的杠杆。”

他说，印度将受到本土公司和那些真正致力于成为本地人并采取行动的国际企业的推动。

“但是，好像大流行还不够，另一个挑战迫在眉睫，印度将不得不发挥重要的平衡作用。如果 2001 年的危机是互联网泡沫的破灭，而 2007 年的危机是房地产泡沫，如果在 2020 年危机是大流行，我们现在必须共同应对和管理气候变化危机，”他说。

应对气候危机将需要世界上每个国家团结起来，也许是前所未有的，共同努力。

“那些批评印度等国家气候改革步伐的人必须记住，西方的经济和工业实力坐落在几个世纪以来的碳烟尘地毯上。一百年前，今天的气候改革者燃烧了超过 8 亿公吨的碳煤炭——这比印度今天生产的煤炭还要多，”他说。

他说，从前工业时代到现在，印度仅占大气中额外碳的 3%，最终将消耗不到全部剩余碳预算的 8%。