中国网财经6月8日讯(记者 杜丁)日前在“赛诺菲北京生产基地胰岛素扩产项目签约仪式暨北京工厂25周年纪念活动”上，北京市经济技术开发区管委会与赛诺菲就赛诺菲北京生产基地胰岛素扩产项目进行签约。

北京市市委常委、副市长殷勇，法国驻华大使罗梁先生出席并见证了签约仪式。殷勇副市长表示，欢迎包括赛诺菲在内的全球医疗领域的领军企业能够抓住北京“两区”建设的机遇，用好先行先试政策红利，将更多先进的医疗健康产品和服务引入中国。

罗梁大使对中法两国在医药健康领域的实力和长期的合作伙伴关系感到欣喜。他认为，“赛诺菲在中国的历史就是两国长期合作伙伴关系的最佳例证。”

“作为慢病管理领域的领先者，赛诺菲凭借百年慢病领域经验及优势资源，始终致力于推动药品和疾病解决方案的创新。” 赛诺菲大中华区总裁贺恩霆博士(Pius S. Hornstein, PhD)表示，此次胰岛素产能的扩大，是赛诺菲提升在华整体布局的举措之一。

资料显示，1995年12月，赛诺菲北京生产基地正式落户北京经济技术开发区，经过25年持续投资、扩产、升级，已拥有世界先进的甘精胰岛素注射液灌装线等胰岛素生产线，全面满足中国糖尿病患者的控糖需求和用药安全。去年，赛诺菲宣布增资2亿元启动甘精胰岛素注射液新制剂生产线(来优时项目)项目，项目建成后，生产产品在满足中国市场的同时，还将出口澳大利亚和日本以及其他亚太地区。

此外，随着持续投资与扩建，北京生产基地将进一步满足赛诺菲中国糖尿病管线中即将推出的创新胰岛素产品的生产需求。

赛诺菲中国区工业事务部负责人张平表示，作为首批进入中国市场的跨国药企之一，目前，赛诺菲北京生产基地以全球最高标准进行设计和扩建，在保证药品质量和药品生命周期质量的同时，也致力于通过提供优质产品，提高创新药物和解决方案的可及性。”

——对话：赛诺菲强调本土化生产

赛诺菲中国区工业事务部负责人张平

赛诺菲北京制药总经理、工厂负责人何国玲

中国网财经：何总，赛诺菲北京生产基地在中国已经25年了，您作为老员工，能不能介绍一下这25年的变化？

何国玲：我是1996年加入赛诺菲，2001年来到北京工厂。我来的时候工厂一个产品都没有，正是处在把产品引进的阶段。2003年我们第一个产品是对常用口服降糖药——亚莫利(格列美脲片)进行分包装。那时候的人也是非常少，我们的生产车间就6个人，整个工厂加上我是23个人。就这么一个小的队伍，从没有到慢慢地发展起来，也是随着咱们国家医药行业的迅速发展。2010年以后，赛诺菲就不断地往北京工厂追加投资，到目前为止我们已经连续三次投资。

中国网财经：三次投资金额分别是多少？

何国玲：2010年投资了2720万欧元，主要是建来得时的生产车间，同时还扩建整个厂房，建成了组包装车间，进口来得时可以在北京工厂进行组包装。2012年，我们又投资了2300多万欧元，是第二期的投资，组建来得时灌装生产线，在2020年投入使用，成功实现了来得时地产化。在2019年，我们又开始另外一个投资——来优时项目，投资了2亿元人民币，组建来优时组包装生产线。

赛诺菲的投资理念还是比较独特的，我们比较强调本土化生产，给患者带来的是End to end，就是从开始到结尾的服务。

中国网财经：25年过去了，目前我们已经实现了多少产品是从北京生产基地自产的？

何国玲：北京工厂自产的现在有4个产品，3个固体制剂，分别是亚莫利、瑞泰和易善复；还有一个产品是来得时。

中国网财经：咱们这几个工厂加起来量还是蛮大的，有没有可能在中国本土化实现供应？

张平：对于产品，如果说是没有直接接触产品的包装材料，我们是完全地采的；但是跟产品有接触的，现在还是没有做太多。首先是国内的辅料的质量水平还有待进一步提升，和国外相比尚有差距。所以为了保证产品质量，目前这一步走得还是比较谨慎。

中国网财经：现在国家集采，国家医保谈判都是常态化，包括集采已经制度化了。在这样的情况下，我们在中国的产能以及各方面的布局会是怎样的安排？

张平：一方面是积极配合国家的集采政策，储备我们自己的产品和产能，因为外企有它的优势，我们有总部的支持，还有很多工厂。与此同时，我们也致力于积极地引进一些新的产品进来，我们在将来五年里面有20多个产品要上市，每年大概有5、6个产品上市，这些是外企将来的发展方向，而不是说进入仿制药品多的时代，我们还只推这些产品。外企的核心就是不断地把一些新的产品带到中国市场，这是我们现在做的。