根据数据显示,截止至2020年第三季度,全国共有14W+的公共厕所,国民的公共服务已经发展到了大规模的空间。不过另一项数据显示,2015年,全国约96%的公共厕所没有纸巾,这是一项公共资源的巨大缺口。同年国家开始推出厕所革命,要求补齐影响群众生活品质的短板,于是共享纸巾也进入了共享大潮。

国内的大部分共享产业都集中在于汽车、自行车、充电宝等热门领域,鲜少有企业进军公共卫生服务市场。云纸物联作为排头兵,创立于2017年,是一家围绕着厕所场景提供智能硬件服务的互联网公司,拥有自主知识产权和自主研发的智能取纸机,利用大数据和人工智能线上管理,在相关渠道了解到,目前的云纸设备铺设率已经到全国范围70%。

从云纸的官网上可以了解到,他们的变现模式为:长期免费纸巾是以第三方广告主进行付费,粉丝则是为千万商户输送的价值用户,由此可见,只要纸巾和流量之间,任何一方不被社会淘汰,那么共享纸巾绝对是一个良性经营的项目。

云纸的创始人们并不是一开始就成功的,先前都在互联网平台有所闯荡。

以创始人之一陈思龙来说。在运营共享纸巾之前,曾在当时的主营项目——“酱油(大学生兼职平台)”的市场运营中,带领BD团队,半年内成功进驻上百家高校。这样的经历也帮助他在共享纸巾的项目里少走了许多弯路。

走过三年的云纸在目前的公共卫生服务领域市场虽然说已经是行业标杆,但是就目前的市场前景来说,共享经济在这片蓝海需要走的路还很长,待开发的商机数不胜数。如果发挥想象力,任何产品都可以变成共享经济。以后的人们回头查看这一段的中国创业报告,会发现2017-2020年是一个非常容易创业的年代。各种产品,只要接入了物联网+互联网的二网技术,打入市场人流量大的地方开始投放,立刻就可以成为共享经济。

这么看来共享经济似乎不难,好像人人都能做,但纵观国内近两年的共享企业史,你会发现不是谁都能盈利,盈利与否全看运营人的手段。