过去20年(1999-2019)，无疑是中国财富增长的一个黄金时代。

招商银行联手贝恩资本发布的《2019中国私人财富报告》显示：截止2018年底，中国拥有1000万以上可投资资产(自住房不算)的人群已达197万人，他们的可投资资产总量则高达61万亿人民币，而2018年中国个人持有的可投资资产总量是190万亿，2018中国一年的GDP也才突破90万亿。

可是，中国绝大部分的钱都投到了哪里?主要是三个地方：

1、看得见、摸得着的不动产(比如房地产);

2、银行理财产品、货币基金(比如余额宝);

3、未上市公司。

历史上看，美国投资最稳、回报最高的，其实是股市，是上市公司。过去两百多年，股市投资的年均回报高达8%，如果你在华盛顿总统就职时投入美国股市1美元，现今可以拿回3000多万美元，而且长期看来是非常平稳、低风险的。相反，美国的债券、固定收益产品以及房产地产，风险回报远远不如股市，美国国债大概只有2%左右的回报，房地产在美国的平均回报每年也不超过5%。

只要将时间尺度稍微拉长，带给人们最大回报的，一定是那些“具有创新增长性质的上市公司”。

科学技术、商业模式，总是要迭代进步的，在这个过程中，固定资产(比如房地产)和资金在创造财富时的作用一定是不断下降的，而人和创新的因素一定是越来越重要的。

国家层面一直期待更广泛的民众，透过更多的渠道享受中国经济增长的红利，而这个新渠道，大多源于创新增长的上市公司。

所以，2019开年以来，可以看到中央政府的两个重大举措：一是启动科创板，二是中央政治局特别强调“提高上市公司质量”。两者都是着眼于上市公司整体的创新(科技)含量，这是大局观。

可是，行业与行业的创新不平等，比如零售公司不能跟芯片公司比，零售公司再怎么创新也只是改进顾客买东西的体验，芯片公司则要驾驭极其复杂的精密科技;比如新媒体公司的创新迭代非常快，几乎每年都有很大变化，工业材料公司的创新进化则需要长年累月的持续精进，短期的进步几乎小到看不出来。

放眼中国证券市场，尽管有3900多家上市公司，但创新迭代特别快的新媒体公司、芯片公司以及头部互联网公司，都是比较缺位的。

最近，天下秀透过重组ST慧球，很有可能成为A股第一家新媒体营销上市公司。其实，这就是中国资本市场实现破局的一个缩影。

天下秀在新媒体商业、大数据营销领域深耕多年，逐渐成为在行业内深具影响的指标企业。比如，平时在微博上或是在一些自媒体平台上看到的推广广告，方案支持方可能就是天下秀公司。

如同腾讯和Facebook(脸书)改变了人们的社交方式，阿里巴巴和Amazon(亚马逊)改变了零售、消费的格局，百度、Google(谷歌)推进了广告的互联网化，新媒体和大数据营销正在推动传统营销的快速互联网化，而天下秀正处于这一商业变革的浪潮之巅。

即使在美国硅谷，一个新的技术体系、商业模式，要实现盈利且最终上市，大概也只有1%的成功率。

所以，诸如天下秀这类公司的上市之路，是契合资本市场的进化走向，特别是符合政策期待的。

如果以历史的大胸怀、宏观的大格局来看待一些创新公司，特别是稳定盈利、持续增长的创新公司走完上市程序，那将是一个充满正能量的发展远景。这是中国股市、中国股民兑现中国经济发展红利的新渠道。