3月27日，万科企业股份有限公司（万科A，000002.SZ；万科企业，02202.HK）在深圳大梅沙总部召开2016年年度业绩推介会。万科董事局主席王石不出席此次业绩会，万科总裁郁亮，执行副总裁、首席运营官张旭，首席财务官孙嘉，董事会秘书朱旭出席。

针对董事会换届问题，万科方面统一回应称，换届方案正在积极酝酿之中，一旦成熟，将立即启动换届。本届董事会在改选前继续履职，是董事确保公司正常经营，对全体股东负责任的表现。董事会依法履职所作出的决议有效。

对于万科董事会主席王石是否会在新一届董事会退出，万科董秘朱旭回应称，董事会主席去留由董事过半数决定。“王石依然是董事会主席”，郁亮补充说，“你问的这个问题太着急，没有发生的事情太多八卦不能满足你们的想法。孩子还没生出来呢，你怎么知道健康不健康呢？”

此前针对大家关心的董事会换届问题，万科董秘朱旭方面统一回应称，换届方案正在积极酝酿之中，一旦成熟，将立即启动换届。

王石当天并未出席记者会，据万科表示，王石在董事会第二天（3月26日）就已启程出国。

针对记者股权之争是否解决的问题，郁亮在答问时表示，“你不问这个问题，我们的问题就解决了，你还问这个问题，说明我们还没有解决。未来一切有利于公司稳定发展的结构我们都欢迎。”

郁亮表示，深圳地铁集团入股万科是扮演基石股东的角色。华润过去作为万科的基石股东，使得万科B转H成功，也使得股东利益和管理层利益获得保障。今年初华润集团把股份转让给深圳地铁，感谢华润在过去十年间对万科的支持。

“对于深圳地铁集团来说，深圳地铁集团支持万科的发展战略，支持合伙人机制稳定发展，虽然此前定向增发方案未获通过，但通过市场化原则，使得深圳地铁成为我们的基石股东。”郁亮称，万科一直是混合所有制，以国资委作为基石股东，万科现在是，以后也是。

附：万科记者会问答实录

提问1：今年年初有媒体报道万科有一个“万亿万科”计划，请问“万亿”是指万亿市值还是经营规模？具体内涵是什么？推行实施时间大概是到什么时候？

郁亮：万亿大万科不是指市值，万亿大万科是数字化的表达。2004年万科定发展规划时，所有人只记住了万科有千亿目标，只记住数字了，我们做第四个十年发展规划的时候，我们说做“城市配套服务商”，我们做一个服务于客户，服务于城市发展的生态系统，但很多人只记得万亿，我们所说的万亿大万科不是指万科市值，是指我们希望通过事业合伙人的机制，组织起来服务于客户、服务于城市发展的生态系统，而这个生态系统中相关企业的体量对行业的影响和对社会的贡献达到万亿企业水平的水准。换另外一个角度来说，我们希望除了传统开发业务继续保持增长之外，我们也希望传统开发业务以外的新业务也能达到跟我们开发业务相提并论、并驾齐驱的水平，这是我们对未来愿景的展望，我们希望在这个平台上能做到相当大的体量和影响力，这一点是我们非常长期的目标，看看我们未来有没有能力做到在生态系统中对整个社会、对整个行业，能不能从规模等等方方面面达到万亿企业的水准。

提问2：我是财经传媒的记者，想问一个关于计提准备的问题，我注意到报表内有提到一个数字，13.75亿，里面涉及到11个城市的11个项目，您怎么看这11个城市未来房价地价发展情况？其中有6个项目2015年底计提准备是2.5亿，为什么？

孙嘉：感谢您对我们存货准备情况的关注，我来简单解释一下，首先我们计提存货减值是基于非常审慎的财务原则，我们每年底会根据项目历史售价、现时售价、旁边可比项目售价情况，和这些项目已经发生的成本、未来发生的成本、销售费、税费进行比较，基于审慎比较的结果合理提取存货减值。今年新增的存货减值8.4亿，主要发生在一个老项目和六个新项目上，我们认为这个存货减值是基于市场情况和我们审慎性财务原则所做出的正常减值，未来市场情况我们也是持谨慎态度，因为这些项目绝大部分是在三线、四线城市，包括镇江、营口、南充等城市，我们对这些地方还是持谨慎态度。

提问3：我是新浪记者，我们正在向很多网友直播今天的会议，王石主席是否会在下一届董事会换届后离开董事会？换届方案一旦成熟之后将进行换届，这两年分红非常慷慨，比前几年的情况有一定的改变，为什么公司会在这两年也这样的举动？

郁亮：先回答最后一个问题，万科是唯一一个上市以来连续分红二十多年的公司，我们分红派出去的现金远远超过我们募资总额，所以我们从来没有不慷慨过。

朱旭：谢谢你对万科董事会的关注，关于王石主席换届以后是否会离开董事会，目前王石主席依然是我们的董事会主席，根据章程规定，董事会主席由董事会成员过半数选举而成。

郁亮：你问的问题太着急了，都还没发生就要问，孩子还没出生呢，你怎么知道健不健康呢？

提问4：如何看待深圳地铁这种不是以资产重组的方式，而是以接盘华润股份的方式成为万科的关键股东？刚刚董秘也谈到万科跟深圳地铁有一系列合作，目前来讲合作方案是否已经在探讨之中，有没有时间表？

郁亮：深圳地铁成为万科的基石股东，这一点是我们非常乐意看到的。所谓基石股东，指他是对公司稳定发展起到重要基础性作用的股东，在万科历史上，过去十几年间，华润集团很好的扮演了万科基石股东的角色，过去十几年间，华润集团对万科的支持，把基石股东的作用表现得淋漓尽致，比如万科早期非常多的融资活动中，华润集团都给了实质性支持，比如在万科股权分置改革的时候，华润集团作为国有股东，他同样履行股权分置改革中国有股东应该承担的责任，使得万科成为第一家完成A+B股公司完成股权分置改革的公司。在万科B转H的过程中，华润集团又很好的履行了作为第一大股东的责任，为我们B转H的成功提供了选择权，包括在万科管理制度的制定方面起了重大作用，在股权激励政策和万科利润奖金方面，在华润的指导之下，采用国资委推荐的方法制定了万科利润奖金方案，使得公司股东利益和管理层利益很好的结合，这些方面都体现出华润过去十几年间作为基石股东的作用，我们仍然需要感谢华润集团过去十几年间对万科所起的作用，使得万科能在房地产行业的黄金时代取得迅猛的发展。

对于深圳地铁来说，他今天成为万科的基石股东，我们也看到了深圳地铁集团所做的声明中支持万科的“城市配套商”发展战略，支持万科的事业合伙人机制，支持合伙人机制稳定发展，支持我们的混合所有制，支持我们的健康稳定发展，这四个坚持也就把基石股东的作用表现得很充分。当然，对于地铁来说，我们之前的定向发行股票的方案没有达成共识，我们感到很遗憾，但我们很高兴地看到地铁跟华润通过市场化运作完成了股权转换，使得深圳地铁成为我们重要的基石股东。大家知道，我们跟深圳地铁之前就有合作，轨道+物业是我们非常看好的模式，我们会继续探讨这个方案，一定会用市场的方式解决双方合作问题。