拿地两年后，佳兆业位于深圳大鹏的旅游综合体项目终于启动。虽仍处于停牌阶段，但佳兆业的业务运营已回到正轨。

曾在地产主业上栽倒的佳兆业，重新爬起后，野心不会止步于地产，因为只有像八爪鱼一样站立，才能分散风险，站的更稳。目前，佳兆业旗下业务涉及房地产开发、城市更新、酒店运营、物业、金融板块、文体、旅游开发、养老业务、医疗健康等领域。

从佳兆业的种种布局看来，其寄望于多元化将公司规模和营收带入一个新阶段。

启动巨无霸旅游综合体

在离复牌还有一个月的倒数时刻，佳兆业高调启动金沙湾国际乐园项目，这是其首次试水大型旅游综合体的开发与运营。

2014年，佳兆业联合生命人寿力挫华侨城、华润等企业，以54亿元拿下的土地面积达86.9万平方米的巨无霸用地。不久后，佳兆业因旧改陷入锁盘风波，直至近日，占地150万平米的佳兆业金沙湾国际乐园项目才正式开工启动。

根据佳兆业对外公布的规划设计方案，项目建成后将是深圳规模最大的滨海旅游度假区，将涵盖星级酒店群、冰雪世界、水上乐园、动漫城、演艺中心、体育中心等多功能业态。

佳兆业旅游酒店集团相关负责人告诉记者，“这个项目体量足够大，可以做出很多文章来，我们自身也要具备顶级的接待功能，把相关的配套做足，在各业态之间形成一种竞合关系。”

第一财经记者了解到，目前佳兆业已与万豪、洲际、凯悦酒店集团签署了合作协议，共同打造三家五星级酒店和一家顶级奢华酒店。此外，为了改善项目的交通配套，佳兆业与星雅航空签署了战略合作协议，协同发展项目内的直升机、水上飞机服务。

上述负责人表示，地产行业在出现阶段性过热后，需要进行结构调整和转移，旅游综合体是复合发展的产品，有广阔的市场前景和增长潜力。

佳兆业对该项目寄予厚望，希望能通过金沙湾国际乐园项目的推进，为公司提供探索旅游服务与地产业务相融合的开发模式的机会，并在文化体育、健康养老、酒店、影视等产业链条上进行延伸，为其正在进行中的多元化转型打开新的局面。

佳兆业内部曾为金沙湾国际乐园做过测算，按照项目的等级、体量以及区位条件等指标来评估，项目落成运营后，将能带动以百亿元计算的GDP总值、提供数万就业岗位、每年接待游客数量达到数百万人次。

布局多元化

事实上，佳兆业从2013年开始布局多元化业务，但成绩的显现需要时间。

2015年，佳兆业相继中标深圳盐田体育中心运营权、佛山高明体育中心20年运营管理权，并宣布成立文化集团，进军包含文化、体育等业务在内的“大文化”领域。2016年2月，佳兆业通过“股权转让+股权质押”的方式，间接成为深足的大股东，杀入足球领域。

2016年7月，佳兆业旗下互联网金融平台佳兆业金服正式上线，这是继文体板块后，佳兆业多元化发展战略的又一大动作。

佳兆业亦已涉足大健康行业。10月20日，佳兆业首次举牌美加医学，以总代价9720万港元拿下美加医学2.7亿股，占已发行股本7.06%。11月1日，佳兆业增持美加医学，1.91亿股，耗资9932万港币，持股占比12.05%，成为美加医学第一大股东。

佳兆业拿下美加医学控制权后，便谋求对公司日常经营的管理权。12月2日，美加医学连发四道公告。公告显示，美加医学委任罗军为执行董事兼董事会主席，罗军是佳兆业副总裁，主要负责集团的商业、酒店、旅游、餐饮服务等业务板块。此外，美加医学宣布，退出电子制造服务业务，将资源分配至义齿业务。

由于佳兆业仍未签发2014年3月停牌至今期间所有应发而未发的年报、中报，因此，尚不能判断佳兆业布局多元化业务说带来的收益和估值的变化。

至于地产主业，佳兆业公告数据显示，2016年10月份，公司录得约37.26亿元人民币的总合约销售，总合约建筑面积约为23.73万平方米，平均售价约为每平方米15703元。前十个月，总合约销售约264.06亿元，总合约建筑面积约为201.61万平方米，平均售价约为每平方米13098元。

按照佳兆业今年7月发布的公告所述，12月份佳兆业要公布公司财务审计报告的调查发现、恢复公众持股量、以及刊发停牌期间所有应发而未发的财报和中报，并将于2017年1月恢复股份买卖。

目前，集团的境内债务约465.0亿元已完成重组，相关之法院、仲裁、强制执行程序已获或将获撤销。公众持股量约为20.81%，佳兆业表示正在审阅及评估多种选项及制定计划，以恢复公众持股量。