北极星风力发电网讯: 最近十年，我国风电产业实现了飞速发展，不仅装机规模跃居世界第一，也打造了一条较为坚强的产业链条。这不仅体现在整条产业链的日趋成熟上，链条中的每个环节也得到了很好的发展。但不可否认的是，这条产业链仍有一些地方需要进一步提高。尤其是随着风电开发的“东进”，产业链势必要做出相应的调整。

在此背景下，10月20日上午举行的企业家论坛（Ⅱ）以“打造坚强产业链”为主题，在中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩的主持下，8位风电领域的企业精英围绕完善产业链、兼并重组以及海上风电、低风速风电发展面临的机遇和挑战等话题进行了思想碰撞。从发言中可以看出，嘉宾对“十三五”风电的发展充满信心，普遍预计年均新增装机规模在2000万千瓦以上。同时，嘉宾认为，要实现这个目标，还需要破解产业链上的一系列问题。

龙源电力副总经理 张滨泉：风电发展需要击破产业链中的薄弱环节

当前，产业链有哪些薄弱环节？我总结了四条：第一是数据分享和数据分析环节薄弱，我建议整机厂商和投资商都能逐步加大数据的开放力度，并提高数据分析能力；第二，行业标准不够完善，部分标准滞后；第三，行业话语权不足，建议由中立机构制定一个更具体的行业发展路线图，并打造一个公平公正的咨询平台；第四，产业研发力度不足，由于目前行业内的兼并重组还不够猛烈，规模不大的厂家数量太多，研发投入自然跟不上。

三峡新能源副总经理 王益群：风电成本下降、产出提高仍有空间目前我们基本上都在孤军奋战，开发商在拼命控制成本，整机商考虑的是风电机组的制造成本和售价，整个行业还难以形成合力。这也意味着，风电成本下降、产出提高都还是有空间的。我举一个简单的例子，行业规范对设计安全已经留有余量，在实际设计中又会再留出一部分余量，所以这其中还有很大的技术提升空间。

金风科技执行副总裁 曹志刚：对解决风电送出难的三点建议现在风电发展的最大障碍是送出的问题，或者说最大的问题发生在了消费侧。要解决这个问题，第一，需要从消费端引导更多的人来使用绿色能源。第二个，要对风电并网实现100%的保障，我认为这是非常核心的一点。第三，要发挥好全产业链的创新能力，把这个链条做到最优，这里的每个环节都是有非常大空间需要挖掘的。

远景能源副总经理 王晓宇：可再生能源的本质是技术技术变革永远是非线性的，而大多数人的思维模式是线性的。我相信，未来技术变革将开拓低风速的广阔投资机会，而这其中的重点是实现技术变革。总之，可再生能源的本质是技术。当可再生能源的度电成本降低到很低，并且在未来成为能源世界的主角时，我们仍然需要有一个运行机制来保障这种具有间歇性、波动性特征的新能源成为主流能源，也就是所谓的能源互联网。

明阳风电副总裁 张启应：未来应建立一个相对公平的电力交易平台技术进步是推动可再生能源发展的核心手段。比如，最近我在展会上看到的轻量化设计，这将实实在在地为进一步降低成本提供条件。技术突破是永无止境的，这一点我们必须要坚持下去。另外，未来三到五年，我们应该建立一个相对公平的电力交易平台，谁的价格便宜，就买谁的，这种公平的交易机制对全社会都是有好处的。

中车株洲所风电事业部总经理 彭华文：风电企业需要对自己提出更高要求我对风电行业的发展持乐观态度，主要基于以下几个方面的考虑：第一，发展可再生能源是全民共识和政府承诺；第二，大家觉得，没有“三北”的风电场，好像损失了很大的空间，其实换一个思维方式，反而倒逼了技术进步；第三，在风电机组领域，原理上的创新空间并不多，更多的是工程化的实践，这些挑战是可以通过穷举法一一解决的；最后，我们在对政府、对他人提要求的同时，也应该对自己提一些要求。

维斯塔斯亚太和中国区总裁 Chris Beaufait：解决弃风限电和电价问题是实现风电新增装机目标的前提我认为政策的作用是很明显的，在政策引导下，预计2016年中国的风电新增装机容量大约是2500万千瓦，会比去年低一些，2017年会稍微高一些。短期内，我们看到，2015年中国的风电新增装机容量已经超过3000万千瓦，这也让行业面临很大的压力，而且很可能会出现某一年新增装机容量达不到2000万千瓦的情况。如何保证风电新增装机容量不低于2000万千瓦呢？主要是要解决弃风限电和电价这两个问题。

GE可再生能源陆上风电大中华区总裁 李枫：风电企业的兼并重组必须立足于自身的定位

要维持行业稳中有升，需要有新增量，但新增装机容量不是最大目标，每年新增2000万千瓦的装机容量已经是一个不错的数字，能保证健康有序地发展。关于兼并重组，产业初期通常会有数量较多的企业，到了比较成熟的阶段，就需要大浪淘沙。不论是打通上下游，还是全外包，不同企业会有不同的策略，首先要想明白企业的定位是什么，如何实现利益最大化，不要光想着抢别人的饭碗，要先做好自己的工作。