虽然做手机的时候没办法超过乔不死，但是我有信心在说相声的时候碾压锅得缸。传统相声行业管理模式严重僵化，他已然和撕了多位徒弟，可见行业遭遇发展瓶颈，这正是我弯道超车的好机会！

我大抵也许丧失了做手机的资格。

然而错的并不是我。这些喜欢听相声的粉丝，从艺人落地的天桥带来了一个坏习惯——支持然而却不并支付。

然而我不能怪他们。他们是我的粉丝，是我一口情一口怀喂养大的粉丝。看着他们语言功夫日复一日见长，在各个媒体评论区为我声张正义，我怎么能去怪他们。也许我做的手机太过优秀，没有照顾到他们的支付能力吧。这个锅我得替他们背了。

可是我得活下去。一手建立的槌子品牌得活下去。我已经把身家性命都抵押给麻晕霸霸，我已经退无可退。我不能让我屈于人下，更不能让爱我的粉丝们丢掉身份认同。

槌子不会倒下，槌粉永不为奴。

虽然我几乎已经丧失了做手机的资格。但听好多人都在说，我的相声还是说的很不错的。

新产品终于像牙膏的最后一点剩余一样被挤出来了。发布会召开在即。内心深处，我仿佛也产生了怀疑。我的坚持真的是对的么？我的手机真的要再见了么？不。我打了自己这么多次脸，但这次，换我打这些评论者们的脸了。

它会以新的形式活过来并且生存下去长成参天大树。

可它到底该怎么活下来呢？对，发布会。发布会。发布会。至少发布会还是受欢迎的。

无论手机成败，我的发布会从未失手。我依稀记得上一代产品的傲慢与偏执惊艳发布会全场，我的相声功力在发布上发挥的淋漓尽致。

这些无知的评论媒体，这些无知的手机厂商。只顾着嘲笑我对技术的一窍不通，只顾着嘲笑我对供应链的愚蠢无知，只顾着调侃我徒手做手机的美照。然而仅仅及格的手机能活到第三代，是有他的原因的。这便是我，和我的发布会。

能把发布会开得像相声专场一样的人，全世界也就只有我一个了吧。人贵有自知之明，我贵就贵在开发布会的能力。想到这里，我突然有点小后悔呢。这些年一直在自己不擅长的领域里跟这些人斗，却没有将自身优势最大化的利用。还好我反应比较快，差点就彻底输了。趁现在，粉丝余热不减，返场时间已到。雷布斯，看看你在发布会上讲的都是些什么。让我来教你如何用正确的姿势用发布会搞定用户吧。

就算我可能真的丧失了做手机的资格，但是相声不会停，该到我锣用好返场的时候了。

这次发布会，将是我转型的最后一次机会。我要用我的返场，让每一次发布会都堪比相声专场。对，就是它了。发布会暨相声专场。这将是我特有的的商业模式，为我量身打造的商业模式。

不得不说，手机产业已然日薄西山，内容创业和IP打造却正是时机。手机既然卖不出去，供应链既然跟不上，那我就别去在意它好了。它完全可以在表面是手机发布会的相声专场上充当我的道具。

嗯。既然如此，下一代产品就更名叫醒木吧。往桌子上一拍，清脆有声，震惊四座。当然，我的目标是用它让我的发布会暨相声专场震惊全世界！

如此一来，难产再也不是问题。让产品研发和供应链见鬼去吧。极大的压缩产品研发周期，以保证不断有新产品问世，这样就可以保证我开发布会的频率。至于手机嘛，随便生产几部就好。最好每一部都签名定制，由发布会上抽奖送出。我只赚我发布会的门票。

就上次发布会来看，票单价200—600,7500人规模依然保证了很高的上座率，对于相声专场而言堪称成功。何况新款延迟发布已经吊足了胃口，何况这次又是万人大场。恩，要再加上衍生IP价值，我仿佛对创业又燃起了希望。

虽然做手机的时候没办法超过乔不死，但是我有信心在说相声的时候碾压锅得缸。传统相声行业管理模式严重僵化，他已然和撕了多位徒弟，可见行业遭遇发展瓶颈，这正是我弯道超车的好机会！好歹我也混迹互联网圈多年，先进的模式和管理理念不会一千也有八百了。这一场战斗，我有信心。

我完全彻底丧失了做手机的资格又能怎样，我还不是依然可以吸粉，然后吸取粉丝的价值。

只要还有人听我的相声，槌子就永远可以再见。

大家等着吧，01月91号，没赛得死·本吃中心，我锣用好会带着我的槌子回来的。