很多爱看动漫爱玩游戏的80后到00后，对于A站（全称“AcFun”）肯定不陌生。作为中国大陆第一家弹幕视频网站，A站被誉为国内“二次元”鼻祖。

不过，成立至今A站商业化进程一直较为缓慢，外界认为近年来的几次高层人事变动是主要原因。今年7月，A站高管再次变动，原CEO莫然辞职，原A站总编刘炎焱被任命为新任CEO。

刘炎焱接受南方日报专访时表示，A站今年才开始做商业化探索，只要能做起来，未来空间应该很广阔。

刘炎焱的底气或许来自资本市场拿到的“弹药”。根据近日华策影视的财报显示，拟向A站增资5000万元人民币。这是A站继获得奥飞娱乐董事长蔡冬青个人投资、合一集团以及软银中国投资后的新一轮增资。据他透露，B轮融资还在进行中。

资本追逐次元文化的背后，是中国互联网进入青少年人口红利时代。相关报告指出，2016年泛“二次元”用户总数已达3亿，用户年均花费1746.3元。

探索 社区粉丝如何商业变现

“直到今年7月才彻底完成商业化准备，接下来会开始做广告、游戏运营等等。”采访中，刘炎焱坦言，此前A站也有进行过商业化尝试。

刘炎焱表示，在此前很长一段时间里，A站只是一个粉丝站。而粉丝站本身就是不稳定的，没有资本的契约关系，也没有职业经理人介入管理。

而脱胎于A站的B站（全称BiliBili），在获掌趣科技注资后，又获得了 腾讯 及华人文化产业基金的亿元投资。B站，也成为了A站历任CEO无法绕开的话题。

对此，刘炎焱直言“各有优势”，A站一直没有做商业化，纯粉丝社区网站运营。目前刚刚启动B轮融资，未来还有很大空间。

在用户结构方面，根据A站提供的数据，A站以男性用户居多。而这类用户有两个鲜明的特点：一是垂直消费能力特别强，二是品牌忠诚度很高。

一位A站资深男性用户也向记者表示，平时主要在A站看游戏视频和逛帖子，他本人是广州一家互联网公司的程序员。“就我个人而言，觉得如果去其他网站就是背叛了A站，热血宅男用户都有这个特点吧。”

易观智库分析认为，位于市场寡头的A站和B站此前采取截然不同的战略，A站坚持更加精准的传统“二次元”文化社区建设；B站则偏商业化，挖掘多元化商业模式。但随着资本涌入，“二次元”视频领域竞争将愈加激烈。

接任CEO之后，刘炎焱的燃眉之急就是如何带领A站快速实现商业化。 “A站商业化只要一做起来，未来空间应该很广阔。”刘炎焱对于A站的商业化显得信心十足。在他规划中，A站即将开始接入广告，也会尝试收取会员费，这也是视频网站最常见的两种盈利模式。会员费在垂直领域变现更为容易，与A站用户更为契合。而经过这两年几大综合视频网站的市场培育，用户对于付费消费的会员模式接受度日渐提高。

此外，刘炎焱表示A站未来还要考虑代理游戏，同时也会上线直播功能，这些都是能快速将社区粉丝变现的方式。不过，A站的直播不会重复已有直播平台的模式，而是配合视频网站的内容和运营。未来，A站也可能会和现有的直播平台合作。

市场 拓荒者如何应对竞争加剧

A站早期是ACGN（Animation动画、Comic漫画、Game游戏、Novel小说）文化的主要阵地，在国内动漫爱好者的影响力几乎是垄断性的。

A站成立于2007年6月，率先在国内做出带字幕的弹幕式播放器，凝聚了最早的一批ACGN爱好者。A站的文章区也是很多流行词的诞生地，比如“老司机”“duang”“然并卵”等等。

作为国内弹幕视频网站鼻祖，A站啖得头汤。但成立之后高层频繁更换引发外界争议，用户活跃度也不如人意。根据易观智库的数据，2016年7月，A站活跃用户为300多万，B站接近千万。

有观点认为，A站的每次高层变动背后都有资本入局的身影。今年7月，原董事长兼CEO莫然辞职，奥飞娱乐首席战略官李斌出任A站董事长，刘炎焱出任CEO，这也是A站近6年第三次更换CEO。这一次换帅，外界普遍解读为是“奥飞系的胜利”。

而在2015年8月，A站获得合一集团（优酷土豆）5000万美元的A轮投资，彼时A站CEO为孙旻；今年1月，A站获得软银中国6000万美元A+轮投资，CEO从孙旻变成了莫然。对于高层的频繁变动，刘炎焱没有正面回应，只是表示“这是创业公司的正常现象”。

截至目前，A站背后的资本力量包括奥飞娱乐、合一集团（即优酷土豆）、软银中国等。不同资方业务方向存在巨大差异，对A站发展诉求也不同。如何平衡投资方之间的利益，也是对新任CEO较大的考验。采访当晚，刘炎焱就刚刚参加完投资方一整天的闭门会议。

刘炎焱本人是中国当代第一批动漫画和电子游戏刊物的从业者之一，此前他在游戏公司和影视集团都工作过，还在北京电影学院教过书。2015年3月受A站高层邀请入职担任主编。今年7月1日，他被正式任命为A站CEO。

采访中，刘炎焱对于目前二次元市场化的竞争格局显得非常坦然。他表示十分看好A站的商业化发展，因为A站已经搭建起比较完善的“二次元”生态环境，这也是未来取胜的关键。

刘炎焱表示，视频网站所形成的二次元生态非常重要。庞麦郎当年就是在A站红起来的，他的MV之前放在很多视频网站都是石沉大海，唯独放在A站上就火了。“亚文化在A站有天生的孵化土壤，A站拥有二次元消费根基。”

而众多品牌忠诚度高的“二次元”用户，是A站商业化加速后最大的消费者。刘炎焱透露了一个数据，A站用户半数以上使用的是 苹果 手机。“这个数据也侧面说明了A站用户具有较强的消费能力。而且A站移动端才上线不久，未来潜力更大”。

行业 视频网站群雄逐鹿

A站等网站的兴起，无疑是受到“二次元”文化影响。而二次元文化受追捧背后，反映出中国互联网进入了青少年人口红利时代。

目前，中国拥有大约2亿“80后”，“90后”和“00后”合计超过3.3亿。移动互联网和动漫伴随着青少年成长，ACGN已经成为他们生活中最重要的内容之一，而他们的消费潜力正在开始释放，这是A站以及整个“二次元”领域的巨大机会。

根据艾瑞咨询去年发布的《2015年中国二次元用户报告》，我国二次元核心用户数已达到6000万，而泛“二次元”人群的数量也达到了1.6亿。报告还指出，二次元用户在ACGN上年平均花费1746.3元，可以看出这个用户群体的消费能力和付费潜力很高。与此同时，“二次元”用户数量增长迅猛，2016年最新的数据显示，泛二次元用户总数已达3亿。

“以90后、00后为代表的二次元，代表了未来的消费能力。”刘炎焱认为，再过几年可能不会有人再提“二次元”这个概念了。

“二次元”诞生在日本。刘炎焱表示，但在中国已经开始不一样了，出现了很多自己的东西。中国网游以及视频网站领域，已经跑在全球的前面。“未来十年内，在泛娱乐这块，全世界都会看向中国。我相信，中国很快会出现像龙珠、海贼王那样的现象级漫画。”

据刘炎焱透露，A站未来的商业化范畴将涵盖网剧、游戏、直播等领域，力图打造一个综合的“二次元”内容生态系统。

目前，大部分视频网站都在“走钢丝”的阶段，处于战略性亏损时期。对此，刘炎焱表示A站很有可能在明年实现盈利。他认为，视频领域将是未来整个文化产业的中心环节，无论哪个企业走到最后，利益都是巨大的。由于马太效应，现有的所有围绕IP的资源平台，未来都将被视频网站巨头慢慢吸纳。

对话

A站CEO刘炎焱：

十年内“二次元”将成为主流

南方日报：接任A站后有没有压力？

刘炎焱：可能画风上我不是很标准的CEO，接任A站纯粹是出于兴趣，这件事是我想做的。至于有没有压力，要从不同角度来看。用一句二次元的话来说，“打球更喜欢打逆风局”。就好像电影、电视和漫画中，主角出场很少是顺利的，都要经过一番拼搏努力才能成功。

南方日报：怎么看待目前视频网站的竞争格局？

刘炎焱：如果加上直播平台，A站应该能跻身前十。前十的玩家，都有机会。但是，没有特点的视频网站一定会在竞争中被淘汰，或者被相似企业合并。当然，各视频网站之间可能相互合并组合，也可能只留下一两家巨头领衔市场。

南方日报：如何看待二次元文化未来的发展趋势？

刘炎焱：十年之内，无论你是否愿意，二次元将成为主流。全世界文娱产业的商业规律，都是跟着年轻人走。文娱产业，年轻就是一切。

小知识

什么是“二次元”

“次元”源自日语，它的意思是“维度”。所谓“三次元”指的是我们身处的现实世界，而“二次元”通常是对于“架空现实世界”的一种说法，主要指ACGN构成的一个属于亚文化圈子的虚拟世界。