上半场胜出的互联网公司都有着一个共同点，即用更短时间更快地完成了规模扩张。很大程度上，他们靠的是早期PC网民以及移动互联网用户激增带来的人口红利。

你被刷屏了吗？最近的关键词是“下半场”，它引发了互联网大佬们的密集发声。

新美大CEO王兴认为之前互联网的发展倚靠的是人口红利，随着智能手机销量停滞不前，互联网用户数量的增长放缓，互联网正在进入下半场。再稍早些，滴滴出行CEO程维在演讲中也表示，互联网时代的上半场已经结束了。

移动互联网上半场，新商业模式的拥护者们，更多的是依靠资本补贴跑马圈地，快速争夺市场，产生了一大批独角兽企业。艾瑞咨询最新发布的《中国独角兽企业估值榜TOP300》显示，至今为止，83家公司的估值已经达到或者超过10亿美金，前十名的估值已在80亿美元左右。

但是，进入“下半场”就安全了吗？当互联网来到“下半场”，拿到上半场船票的企业又该如何继续赢得下半场？

结束的上半场

某种程度上，进入下半场，更多指的是那些巨头已经占完坑位的互联网行业。比如，互联网出行领域和O2O领域。我们先来看这两个领域巨头滴滴和新美大的几个指标：

滴滴出行：用户覆盖数量占比高达88.4%，日均订单量占比达到84.1%，2016年1月滴滴全平台的GMV首度超过8亿美元.

新美大：截至2016年6月30日，新美大活跃买家达到2.2亿，旗下App的月活跃用户数达到1.8亿，2016年1月，GMV为1848亿元，新美大单个用户产生的交易额在900元左右。目前占据了团购市场超过80%的市场份额。

毫无疑问，他们在互联网上半场中，赢得了船票。在出行、O2O这样大分类行业里，他们成为了BAT之外的巨头。

为什么？

首先，他们有较强的行业垄断力。其次是较强的盈利能力，无论是自身业务的盈利还是各种其他的盈利方法。第三是强有力的平台聚集效应和较高的用户价值。第四，行业老大老二都合并了，意味着该领域竞争也结束。

我们发现，他们的胜出有着共同的特点：用更短时间更快地完成了规模扩张。很大程度上，他们靠的是早期PC网民以及移动互联网用户激增带来的人口红利。

以新美大为例，我们来看看变化。新美大可以说是O2O的拓荒者，是最早的团购网站和点评网站的组合，那时候，他们正好切入到需求爆发的这两个市场，迅速获得用户。

早期，他们基本不需要太多推广，用户就会不断涌入。作为拓荒者，他们找准了符合用户需求的服务，用户几乎没有什么更多的选择，也没理由不选择。只是，当这个行业白热化到千团大战的时候，规模似乎成了唯一的选择。为了在规模上致胜，他们也曾无底线地补贴用户，抢占用户。

正如王兴所言，过去几年大家发展的方式哪怕粗糙一点、成本高一点都不要紧，因为用户在快速增长，每年卖几亿部智能手机，大家的业务跟着水涨船高。“回顾之前我们的发展，基本还是上半场模式，就是猛抓用户、猛接商户，然后做营销交易这比较薄的一层。”王兴在演讲中表示。

因为，某种程度上，规模≈想象空间≈获得的资本，一个成正比的关系。这是他们惯用的上半场的打法。

受益于快速增长的网民，在长时间增量发展过程当中，他们主要是抓这两点：资源依赖，谁抓到基本上谁就嬴了；商业模式创新，谁先找到办法触达用户，只要在后面持续有新内容，基本就锁定了定局。

受益于“人口红利”、“模式红利”等外部利好因素，在上半场，他们脱颖而出。