新年伊始，各大电商纷纷发布年度“新政”，比如阿里要打全球化、农村和一线城市“三大战役”，京东要聚焦电商、金融、技术三大领域，亚马逊将云计算和第三方物流作为新增长点。

该如何看待电商企业的战略调整？在新形势下电商企业怎样获得发展新动能？就此采访了帕勒咨询公司资深董事罗清启先生。

全球电商面临三大增量市场

：最近有专家预言，2016年将是电商发展的转折年，这是否意味电商已触碰到发展的“天花板”，应该怎样看待电商行业未来的发展前景？

罗清启：电商行业增速放缓并不意味着已经触碰到了天花板。从产业趋势来看，未来一段时间内的增长动力来自三大增量市场：农村电商、城市O2O服务和跨境电商。

此前电商高速发展主要来自线下向线上转移的存量，也就是网店对实体店的替代，而这种模式显然不适用于农村电商、城市O2O服务和跨境电商这三个领域，这些领域都需要对当前的产业体系进行重新建构，比如金融、物流、数据等元素。我们看电商企业的年度新政关键是要看能否在这方面有所建树，这将决定电商未来格局。

金融成重塑电商结构性力量

：在互联网+时代，电商平台已不满足于产品交易，电商巨头纷纷拓展金融业务，京东金融凭借强大的京东商城，快速站到了“第一梯队”，电商如何才能更好更快地实现零售与金融的协同发展？

罗清启：电商因袭了银行的职能，把丰富的产品线投入到了“产品后”的所有经营环节中，并且认为这种无缝的覆盖会是未来自己所造之云的重要数据来源，我对这种观念持保留意见。

其实，支配市场的从来不是历史数据而是未知数据。从目前的电商企业种种动向来看，京东集团的做法实际上是把自己的金融力量导向了未知数据空间，更具有了社会化零售的意义，这一根本性的转向将成为重塑下一代电商的结构性力量。

物流要跟上交易数据的流动速度

：当前电商物流成为全社会关注的热点，比如阿里主要利用社会化物流，亚马逊重点发力仓储环节，而京东在打造仓储与配送一体的物流体系，包括农村电商和生鲜电商这两大新领域，电商企业的这些举措意味着什么？

罗清启：目前全球的物流改造重组活动纷繁复杂，但大的社会方向只有一个，那就是以互联网技术重新改造现有的仓储、配送等所有环节，让物流在低成本的前提下跟上交易数据的流动速度。

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